| 標(biāo)題：xx地方稅務(wù)局2007年度半年工作總結(jié) |
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xx地方稅務(wù)局2007年度半年工作總結(jié) 今年上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各科室的具體指導(dǎo)下，全體干部職工同心協(xié)力,緊緊圍繞市局提出的“五項目標(biāo)任務(wù)”，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，全面推進依法治稅，強化科學(xué)管理，加強隊伍建設(shè)，大力組織收入，圓滿完成了上半年市局下達的各項工作任務(wù)。 一、主要工 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略294字，正式會員可完整閱讀）…… ２、挖掘稅源，科學(xué)管理。由于開發(fā)區(qū)轄區(qū)大，發(fā)展較快，稅源變化也快，不易掌握，如不注意挖掘查找稅源，很容易造成稅款的流失。全體干部職工充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚艱苦奮斗精神，放棄節(jié)假日休息時間，深入街頭巷尾，對稅源反復(fù)進行巡查，及時將新增稅源錄入微機，納入管理。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進行預(yù)測分析，跟蹤監(jiān)督重點稅源變化情況，全面掌握動態(tài)稅源信息，及時將稅源轉(zhuǎn)化為稅款。此外，建立健全行業(yè)稅源監(jiān)控管理辦法，抓住行業(yè)經(jīng)營特點，分行業(yè)制定征收管理辦法，針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的納稅人，實行分類管理制度，進行動態(tài)監(jiān)控，積極探索全方位、多部門、分行業(yè)的鏈條式稅源管理模式。在組織收入工作中，全局干部職工牢固樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，既要管好大稅種，又要管住小稅種，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，我局領(lǐng)導(dǎo)對年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，作為重點稅源進行重點管理，分戶定責(zé)，跟蹤管理，每個班子成員分管3—5戶重點稅源，對重點稅源始終做到“了如指掌”。大小稅源都落實了精細化管理要求。 ３、深入開展稅收收入分析工作。一是實行每月例會分析制度，按月通報收入進度，及時準(zhǔn)確地掌握稅收收入進度及面臨的困難和問題，預(yù)測收入形勢，提出加強組織收入工作的具體措施；二是建立稅收分析檔案， ……（未完，全文共6349字，當(dāng)前只顯示764字，請閱讀下面提示信息。收藏xx地方稅務(wù)局2007年度半年工作總結(jié)） 上一篇：談?wù)剬︺y行業(yè)服務(wù)的認識 下一篇：中學(xué)教師述職報告2 相關(guān)欄目：稅務(wù) 季度半年 年終總結(jié) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |