標(biāo)題:淺談加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的一些做法和措施


  以人為本 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
  摘 要 本文從市場經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),結(jié)合工作實際,淺談加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的一些做法和措施。
  關(guān)鍵詞 以人為本 加強(qiáng) 機(jī)械設(shè)備 管理
  機(jī)械設(shè)備是公路工程建設(shè)的主體力量 ,是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)占領(lǐng)市場獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。隨著我國公路事業(yè)的迅速發(fā)展,工程機(jī)械在公路建設(shè)中的作用和地位越來越重要,直接起著決定性作用。為適應(yīng)當(dāng)今社會高科技高水平的發(fā)展形勢和時代潮流,越來越多的自動化設(shè)備、先進(jìn)的現(xiàn)代化儀器占領(lǐng)市場,壟斷企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略425字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:淺談加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的一些做
  論文:關(guān)于機(jī)電設(shè)備的日常管理
  關(guān)于如何進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)
  淺談加強(qiáng)財政法制監(jiān)督促進(jìn)防腐力度
  關(guān)于急需采購社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備的報告
  淺談加強(qiáng)干部監(jiān)督保證正確發(fā)揮主觀能動性
  淺談加強(qiáng)村委會稅收管理工作
  淺談加強(qiáng)基層央行職工思想政治工作
  淺談加強(qiáng)黨員干部素質(zhì)和親和力
  淺談加強(qiáng)安監(jiān)工作的必要性
  淺談加快重視虛擬空間內(nèi)容信息建設(shè)
  淺談加強(qiáng)農(nóng)村法律顧問工作服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
  淺談加強(qiáng)五種意識推動現(xiàn)代糧食流通新跨越
  淺談加快土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)
越高,人們?yōu)檫m應(yīng)公路市場的需要,必須有一支操縱先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的高素質(zhì)、高水平、高技術(shù)的人才隊伍,人才素質(zhì)是關(guān)鍵,沒有人員作保障去操作這些機(jī)械,那么這些先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)械只是一堆廢鐵,而沒有一點實用價值,因此,要想熟練的操作它、使用它,掌握它,就必須加強(qiáng)人員的管理,加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn),引進(jìn)科技人才,只有熟練掌握了現(xiàn)代化科學(xué)管理知識和先進(jìn)設(shè)備的操作技能,才能操作起來游刃有余得心應(yīng)手,才能優(yōu)質(zhì)高效的完成公路建設(shè),提高工程質(zhì)量,才能占領(lǐng)競爭激烈的公路建設(shè)市場,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,才能為構(gòu)建和諧公路增添光彩。
  機(jī)械管理人員不僅要懂技術(shù)管理,而且,還要精通經(jīng)濟(jì)管理。作為機(jī)械管理人員首先要對各機(jī)械的性能、型號熟悉,只有這樣方能正確的使用、保養(yǎng)和維修。機(jī)械租賃離不開成本核算,這就需要精通經(jīng)濟(jì)知識。由于我們屬于貧困地區(qū),經(jīng)濟(jì)落后,公路建設(shè)事業(yè)起步晚發(fā)展緩慢,人才缺乏,管理落后,個別地方依然使用老式的機(jī)械,人員操作思想渙散,尤其在惡劣環(huán)境條件下作業(yè)更是消極對待,怨聲憂天,針對以上情況,我們要想扭轉(zhuǎn)局面,不被社會所淘汰所遺棄,能夠重新占領(lǐng)社會市場,必須轉(zhuǎn)變舊思想舊觀念,以人為本,加強(qiáng)科學(xué)管理,更新設(shè)備,選擇一些真才實學(xué),有文化、有管理經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)肯吃苦的人員擔(dān)任設(shè)備管理工作,大量引進(jìn)技術(shù)人才,加強(qiáng)人員知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實踐操作,不斷提高操作人員的實際操作水平,成立一支高素質(zhì)、高水平的機(jī)械管理隊伍,從實際出發(fā),大膽管理,以身作則,率先垂范,真正提高操作人員的工作積極性,賞罰分明,年底結(jié)算,對積極進(jìn)取,愛護(hù)機(jī)械精心保養(yǎng)維修,節(jié)儉油料的人員必須獎勵表揚,對懶惰成性,混天度日,發(fā)現(xiàn)問題不及時解決不上報以造成嚴(yán)重后果的,不及時保養(yǎng)維修愛護(hù)車輛甚至人為破壞的堅決打擊。有的機(jī)械操作人員平時不注重車輛檢查,只知道駕駛,以致于車輪上十二個固定螺絲掉的只剩下一個還是半松半緊,若不是發(fā)現(xiàn)車輪偏差太大,險些釀成車輪飛出事故,有的人員認(rèn)為反正是公家的車狠糟蹋就行,舊的不去新的不來!加強(qiáng)人員管理,就要先從思想觀念 ……(未完,全文共4584字,當(dāng)前只顯示1103字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的一些做法和措施

上一篇:市供電公司工會工作情況匯報
下一篇:加強(qiáng)制度執(zhí)行爭當(dāng)和諧先鋒認(rèn)真開展好團(tuán)員意識教育活動

相關(guān)欄目:綜合論文 經(jīng)驗交流