標(biāo)題:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

  文章標(biāo)題:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
  對照“四查四看”自查、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策及領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)自查出的問題,圍繞“堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路,發(fā)揮建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)主體作用”這個(gè)主題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論,制訂領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施。
  一、存在的主要問題
  1.比較重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,但促進(jìn)又好又快發(fā)展的能力偏弱。
  2.比較重視技術(shù)創(chuàng)新,但是管理創(chuàng)新能力偏弱。
  3.比較重視抓階段性發(fā)展,而抓可持續(xù)發(fā)展的能力偏弱。
  4.抓干部隊(duì)伍思想建設(shè)能力偏弱。
  5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的能力偏弱。
  二、整改的主要措施
  1. 加強(qiáng)思想建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力。我院各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力,就是要堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“以人為本”,“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”這一科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,強(qiáng)化 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略633字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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落實(shí)在為廣大職工謀求根本利益上。領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在樹立正確的政績觀,創(chuàng)造一流工作業(yè)績的同時(shí),要著重處理好企業(yè)穩(wěn)定與改革發(fā)展的關(guān)系。具體地說,就是解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展。解難題,就是要解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,促使各方面發(fā)展相互銜接、相互促進(jìn)、良性互動(dòng);辦實(shí)事,就是要落實(shí)在為基層職工排憂解難上,多干得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實(shí)事,解決基層職工最迫切、最需要解決的問題;促發(fā)展,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加大市場開拓力度,不斷提升我院在選煤市場上的知名度和影響力,促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)水平的整體提高。
  4.進(jìn)一步完善提高科學(xué)發(fā)展能力的方式方法。一要充實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容。切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀的理論作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,打牢領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論根基。二要將所學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,采取分類調(diào)研和專題研討等形式,找準(zhǔn)影響企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,制定解決問題的對策措施,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力建設(shè)。圍繞我院發(fā)展戰(zhàn)略和主營業(yè)務(wù),堅(jiān)持以加強(qiáng)能力建設(shè)為重點(diǎn),積極構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要、體現(xiàn)自身特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部能力管理體系。第一,要明確能力建設(shè)重點(diǎn),堅(jiān)持以我院戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、以企業(yè)文化為導(dǎo)向、以崗位職責(zé)為中心,全面、科學(xué)搭建符合實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部能力框架。第二,要細(xì)化能力標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與民主管理的有機(jī)結(jié)合。第三要實(shí)施績效考核,完善管理體系,確保我院戰(zhàn)略目標(biāo)與干部個(gè)人努力有效承接。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)模型,并充分應(yīng)用到選人、用人、育人、留人等干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,努力通過干部管理手段、管理方式的創(chuàng)新帶動(dòng)干部管理理念、管理_機(jī)制的創(chuàng)新,進(jìn)而達(dá)到科學(xué)管理水平和科學(xué)發(fā)展能力的提高。
  5.增強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)識(shí)。要深刻全面地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺樹立并落實(shí)到企業(yè)改革和發(fā)展當(dāng)中。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認(rèn)真分析市場形勢,明確發(fā)展方向。其次是立足企業(yè)實(shí)際,合理確定發(fā)展目標(biāo)。再次是圍繞我院主業(yè),不斷優(yōu)化資源配置。二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展招數(shù),進(jìn)一步提高規(guī)劃的指導(dǎo)性。要以盈利能力為核心,切實(shí)發(fā)揮我院在選煤市場中的技術(shù)支柱作用。以規(guī)模效益為目標(biāo),加快科技產(chǎn)業(yè)和科技實(shí)業(yè)的發(fā)展。以打造民族品牌為重點(diǎn),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。以規(guī)范高效為方向,切實(shí)提升我院各項(xiàng)管理中的運(yùn)行效率。三要豐富發(fā)展內(nèi)涵,進(jìn)一步提高規(guī)劃的操作性。一方面,要切實(shí)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。另一方面,要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不斷提高班子整體的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。
  三、整改目標(biāo)
  1、抓好班子成員理論知識(shí)的學(xué)習(xí),建立健全學(xué)習(xí)制度,提升班子成員政治理論水平。
  整改時(shí)限:近期 責(zé)任人:全體班子成員
  2、制定符合我院發(fā)展實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃,把握好本行業(yè)發(fā)展趨勢,使企業(yè)擁有未來發(fā)展的政策和市場空間。同時(shí),要做好每屆決策團(tuán)隊(duì)的任期計(jì)劃與已有的中長期規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,保持政策的連貫與穩(wěn)定。
  整改時(shí)限:長期 責(zé)任人:院長,黨委書記
  3 ……(未完,全文共2733字,當(dāng)前只顯示1645字,請閱讀下面提示信息。收藏科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

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