標題:建立國有企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督約束機制 |
文章標題:建立國有企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督約束機制 多年來,我們一直把國有企業(yè)改革的重點放在“放權(quán)讓利”、加大對經(jīng)營者的物質(zhì)激勵和增強其工作動力上,雖然取得了很大成效,但是,隨著改革的深入和我國社會主義市場經(jīng)濟_的深化,以及經(jīng)濟全球化浪潮的加劇,這種改革思路暴露出明顯的局限性。表面上國企經(jīng)營者“代行出資者權(quán)利”,但由于對其行政控制弱化的同時,未能 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略299字,正式會員可完整閱讀)…… 2.監(jiān)控能力不足 在國有企業(yè)“出資人不到位”的情況下實行“放權(quán)讓利”的策略,在“管資產(chǎn)與管人相對分離”的情況下實行“授權(quán)經(jīng)營”的_,使得國企法人財產(chǎn)控制權(quán)在向企業(yè)及其經(jīng)營者轉(zhuǎn)移的同時,外部政府監(jiān)控手段和能力明顯不足。經(jīng)營者與企業(yè)員工小集體結(jié)成“利益同盟”,導致短期經(jīng)營行為、欺瞞行為。經(jīng)營者通過關聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移投資、在職消費、賬務處理、小金庫、“惡性”舉債,以及追求員工的工資、獎金、福利最大化的行為,將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到少數(shù)人手中,并通過制度安排,披上“合法”的外衣,導致企業(yè)效益受損。 3.治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范 國有獨資和控股公司雖然建立了以法人治理結(jié)構(gòu)為框架的組織管理體系,但是企業(yè)董事長、總經(jīng)理仍由組織人事部門任免以 ……(未完,全文共6449字,當前只顯示776字,請閱讀下面提示信息。收藏建立國有企業(yè)經(jīng)營者監(jiān)督約束機制) 上一篇:關于虹吸濾池運行中的幾個問題 下一篇:關于我市公共文化體育設施建設情況的報告 相關欄目:公司 企業(yè)講話 督查 |