| 標(biāo)題：公司迎十七大征文:公司又好又快發(fā)展紀(jì)實(shí) |
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文章標(biāo)題：公司迎十七大征文:公司又好又快發(fā)展紀(jì)實(shí) 劈風(fēng)斬浪從頭越 金龍騰飛嘯九天 ——××礦業(yè)公司又好又快發(fā)展紀(jì)實(shí) 2007年，對(duì)于××中金黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)是異常艱巨的一年，也是最為關(guān)鍵的一年。公司剛剛成立兩年多，內(nèi)部整合重組剛完成，虧損勢(shì)頭得到緩解，一切才開(kāi)始邁入正軌。貫徹落實(shí)中國(guó)黃金集團(tuán)公司、中金黃金2007年工作會(huì)議精神，決定從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 整合之初，公司從加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作入手，整頓財(cái)務(wù)管理，邁出了跨越性的一步。重新完善制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》、《產(chǎn)品銷售管理辦法》，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算體系。出臺(tái)了《成本費(fèi)用核算規(guī)程》，加強(qiáng)成本和費(fèi)用管理。利用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件，建立了該企業(yè)特有的一套賬務(wù)核算系統(tǒng)，并成功建立了電算化核算體系。鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加職稱考試和會(huì)計(jì)后續(xù)教育，還聘請(qǐng)專業(yè)老師來(lái)公司培訓(xùn)，加強(qiáng)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，建立了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，抽調(diào)專人成立了成本考核小組，依據(jù)年度全面預(yù)算與二級(jí)單位簽訂目標(biāo)經(jīng)營(yíng)承包合同，并按月考核兌現(xiàn)。建立材料稽核和資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。嚴(yán)格按照上市公司財(cái)務(wù)制度要求辦理每筆業(yè)務(wù)。對(duì)歷史原因形成的不良資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)與外部單位的關(guān)系，累計(jì)為企業(yè)對(duì)沖歷史借款和相關(guān)稅費(fèi)1300萬(wàn)元。 生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)實(shí)在在發(fā)展的基石，××礦業(yè)公司通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升了公司的經(jīng)濟(jì)效益。為避免工程重復(fù)浪費(fèi)和采場(chǎng)“樓上樓”的生產(chǎn)格局，聘請(qǐng)了科研院所對(duì)公司系統(tǒng)整合進(jìn)行設(shè)計(jì)、論證。調(diào)整了工程布局，優(yōu)化了生產(chǎn)系統(tǒng)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。調(diào)整了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)原各礦10余個(gè)采、選車間實(shí)施優(yōu)化整合，提高了生 ……（未完，全文共3457字，當(dāng)前只顯示832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司迎十七大征文:公司又好又快發(fā)展紀(jì)實(shí)） 上一篇：超市工作人員工作總結(jié) 下一篇：工商局軟環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 十七大 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 通訊報(bào)道 |