| 標(biāo)題：執(zhí)行力心得體會范文 |
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我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略261字，正式會員可完整閱讀）…… 一、當(dāng)前團(tuán)的基層執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題 總體上看，集團(tuán)公司團(tuán)委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團(tuán)組織的執(zhí)行中還存在認(rèn)識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面： 一是觀念上存在一些模糊認(rèn)識。比如一些基層團(tuán)干部認(rèn)為，作為一名團(tuán)務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團(tuán)工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實(shí)上，但在普通職工眼里，身邊的團(tuán)干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團(tuán)干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。 二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團(tuán)務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團(tuán)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。不把上級團(tuán)委精神與本車間、本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精 ……（未完，全文共5638字，當(dāng)前只顯示679字，請閱讀下面提示信息。收藏執(zhí)行力心得體會范文） 上一篇：市國稅局重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法(稅務(wù)) 下一篇：教師轉(zhuǎn)正述職報告 相關(guān)欄目：執(zhí)法 工作體會 學(xué)習(xí)體會 |