| 標(biāo)題：玻璃深加工企業(yè)品控部工作總結(jié) | ||
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質(zhì)控部工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)控部從3月份成立以來(lái)，已有近半年的時(shí)間了，在這半年時(shí)間里，各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程基本上是從無(wú)到有，從不完善到逐步規(guī)范和完善，到目前為止公司內(nèi)凡影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均都有質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)總結(jié)質(zhì)控部工作內(nèi)容可分為以下4個(gè)部份： 1.訂單審查校對(duì)工作。目前該工作是由我自己負(fù)責(zé)處理的，主要的工 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略279字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
3.生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢驗(yàn)工作。該項(xiàng)工作目前有三個(gè)人在負(fù)責(zé)，分別是薄板、夾膠由××*負(fù)責(zé)；中板、中空由××*負(fù)責(zé)；磨邊、鋼化由××*負(fù)責(zé)，同時(shí)為提高各質(zhì)檢員的專業(yè)水平，執(zhí)行崗位流動(dòng)制，每?jī)蓚�(gè)月會(huì)調(diào)整一次。該項(xiàng)工作有制作相應(yīng)的“制程及成品檢驗(yàn)規(guī)程”（如附件），具體的作業(yè)方法基本上是依照4.6款執(zhí)行。 目前這個(gè)環(huán)節(jié)最為難做的一部份是，對(duì)檢出的問(wèn)題，執(zhí)行糾正力度上相對(duì)較差，現(xiàn)在處理的方法是向生產(chǎn)部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。另一個(gè)難點(diǎn)是檢驗(yàn)力度不夠，也就是檢檢的面太小，有時(shí)一個(gè)班組要分兩部份，一個(gè)人要負(fù)責(zé)兩個(gè)班組，必然會(huì)出現(xiàn)抽檢率相對(duì)要小，對(duì)此的現(xiàn)行辦法是，選擇重點(diǎn)也就是易出問(wèn)題的生產(chǎn)人員重點(diǎn)檢，或者要求現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員做好自我檢驗(yàn)。 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果也曾統(tǒng)計(jì)了一段時(shí)間（附件二），因?yàn)椴](méi)有起到一定的作用，報(bào)表也時(shí)常被壓在其它部門，另加人員不足，沒(méi)有時(shí)間來(lái)做，后來(lái)就沒(méi)有再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 同時(shí)也一直在要求質(zhì)檢人員做好宣傳工作，加強(qiáng)生產(chǎn)一線的自檢力度，爭(zhēng)取與生產(chǎn)一線人員達(dá)成共識(shí)，共同把質(zhì)量做好。 4.接到客訴事件及退回不良品的的確認(rèn)處理工作。客訴事件的確認(rèn)處理是××在負(fù)責(zé)的，接到市場(chǎng)部的通知后，除查相關(guān)責(zé)任人外，并第一時(shí)間向市場(chǎng)部做出回 ……（未完，全文共1204字，當(dāng)前只顯示724字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏玻璃深加工企業(yè)品控部工作總結(jié)） 上一篇：在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話 下一篇：xxx同志掛職鍛煉任xx縣副縣長(zhǎng)工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |