標(biāo)題:建設(shè)銀行支行申報三等功材料

  建設(shè)銀行支行申報三等功材料
  ××支行成立于1980年1月,現(xiàn)有員工190名,下設(shè)五部一室和13個基層營業(yè)網(wǎng)點。近年來,在××市委市政府的關(guān)心支持下,在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終堅持與××經(jīng)濟同呼吸共命運,立足行業(yè)特有優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新方式方法,持續(xù)拓寬工作思路,努力創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,揚帆追浪。哪里有建設(shè)的號角,哪有就 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略310字,正式會員可完整閱讀)…… 
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搶道前進(jìn),使得各項業(yè)務(wù)迅速駛上快車道。到2006年12月底,全行累計實現(xiàn)一般性存款余額33.63億元,當(dāng)年新增5.83億元;各類貸款余額24.75億元,當(dāng)年凈增7.24億元。存、貸款新增份額在本地四大國有商業(yè)銀行中的占比分別為34.34%、57.36%,特別是新增貸款投放,已超過其余三家銀行新增之和,獨占半壁江山。全年共實現(xiàn)賬面利潤8907萬元,人均創(chuàng)利突破40萬,達(dá)到46.88萬元,四行排名列第一,綜合績效考核南通六縣建行系統(tǒng)第一。
  二、以己之長,進(jìn)一步加大對支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)的服務(wù)_力度
  近年來,我行堅持把推行客戶經(jīng)理制,培植黃金客戶群作為信貸強行戰(zhàn)略來抓,在強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),對網(wǎng)點主任、信貸人員、客戶經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)充電,植入信貸營銷新理念的同時,立足我行在技術(shù)改造、工程造價、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,重點圍繞建筑業(yè)、船舶及船舶配套產(chǎn)業(yè)等我市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,進(jìn)行建檔監(jiān)控,跟蹤服務(wù)。一是加大了對建筑產(chǎn)業(yè)的信貸服務(wù)支持力度。根據(jù)建筑業(yè)施工地域分布廣、融資需求量大的特點,我行與之建立了“一對一”的客戶經(jīng)理服務(wù)聯(lián)系制,定期開展上門走訪,了解企業(yè)動態(tài)和需求,征求意見建議,并度身定做了“魯班驛站”服務(wù)品牌,先后投入大量資金積極支持××、××、××等重點建筑企業(yè)的重組改制工作,近三年來,對建筑業(yè)的新增貸款投放均在2個億以上。
  截止今年12月底,建筑業(yè)貸款累計余額已達(dá)到9.26億元,占全部貸款之 ……(未完,全文共3344字,當(dāng)前只顯示805字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)銀行支行申報三等功材料

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