標(biāo)題:公司大干第四季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) |
公司大干第四季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 10月8日,公司在大會(huì)議室召開(kāi)運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議。部署第四季度的工作、探討07年的工作思路,為今后的工作“切診把脈”,為明年的工作“未雨綢繆”。來(lái)自各事業(yè)部、各部門的組長(zhǎng)以上人員100余人出席了會(huì)議。 會(huì)議由運(yùn)營(yíng)中心主任宋玉民主持。各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人首先針對(duì)“十一黃金周”的學(xué)習(xí)、第四季度的措施、明年的打算進(jìn)行了匯報(bào);楊經(jīng)理就如何完成全年的任務(wù)講了意見(jiàn);董事長(zhǎng)劉宗利對(duì)近期的工作進(jìn)行了部署并作了重要指示。 劉總說(shuō):“十一黃金周”期間,我們組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí),目的是提 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略439字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 關(guān)于組織。公司是一級(jí)組織。必須要分工協(xié)調(diào),抓好管理推進(jìn),進(jìn)行全面監(jiān)控。在組織管理上,必須創(chuàng)新。我們?cè)?jīng)有“三工并存,未經(jīng)淘汰”的機(jī)制。但現(xiàn)在我們必須在組織管理上出新法。像“星級(jí)化管理”“技術(shù)比武”等活動(dòng)都是管理的新內(nèi)容,必須要推廣應(yīng)用。 關(guān)于文化。主要做好客戶導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、規(guī)劃導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向。文化管理是企業(yè)管理的最高境界。 劉總最后語(yǔ)重心長(zhǎng)地送給運(yùn)營(yíng)工作四句話,即:放開(kāi)思想、系統(tǒng)思考、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)力突破。 楊經(jīng)理在這次運(yùn)營(yíng)會(huì)上,用幻燈片的形式,對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了分析,它主要從四個(gè)方面進(jìn)行了講解。一是1-3季度的經(jīng)營(yíng)情況 ……(未完,全文共1897字,當(dāng)前只顯示1142字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司大干第四季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)) 上一篇:黃金周交通安全調(diào)研匯報(bào) 下一篇:我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展定位與發(fā)展舉措 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 季度半年 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 通訊報(bào)道 |