| 標題：建設和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料---堅持以人為本 做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌 |
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堅持以人為本做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌 我們xx建設集團股份有限公司是一家以建筑工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化為主導產(chǎn)業(yè)，具有房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的股份制企業(yè)。多年來，xx建設集團堅持科學的發(fā)展觀，以"全心全意依靠工人階級"為指導方針，以建立"和諧企業(yè)"為載體，不斷完善民主管理制度和分配制度，合理處理勞資矛盾，依法用工，維護職工的合法權益，促進了職工隊伍的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略341字，正式會員可完整閱讀）…… 二是體現(xiàn)合同制定的民主性。 集團公司對外取得市總工會和勞動部門的支持指導，對內(nèi)以企業(yè)行政方、工會和職工為主體，共同研究制訂。特別是針對企業(yè)規(guī)模和勞動用工量日益擴大，企業(yè)構成和職工來源復雜，勞動關系變數(shù)大，勞資關系隱蔽的情況，威建集團充分發(fā)揚民主，深入項目部、班組、宿舍和社會進行調(diào)查摸底，掌握職工與企業(yè)的利益關系，了解職工對勞動合同的真實看法，從職工角度來看待勞動合同條款。在具體的制訂過程中，集團各分會和工會小組廣泛組織職工從各自崗位出發(fā)，提出合理化建議；各班組、項目部匯總形成初稿，返回職工討論后修改，再送相關職能部門；職能部門成稿后，再返回一線討論，修改定稿。 三是體現(xiàn)合同管理的人本性。 威建集團跳出以合同管人的老套套，從職工的角度出發(fā)，以人為本做好勞動合同管理工作。對每一批新進職工實施培訓教育，提高其簽約_、履行義務的意識；發(fā)揮基層工會的組織優(yōu)勢，充分掌握職工工作、生活的各方面情況，不折 ……（未完，全文共3679字，當前只顯示885字，請閱讀下面提示信息。收藏建設和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料---堅持以人為本 做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌） 上一篇：公安局廉潔從警演講稿 下一篇：供電公司2007年工作總結(jié)及2008年工作計劃 相關欄目：建筑 和諧 黨務講話 公司 企業(yè)講話 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 小品劇本 科技 科學發(fā)展 |