2007年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導下,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止2007年12月 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略291字,正式會員可完整閱讀)…… 第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,新一屆領(lǐng)導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶_。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調(diào)整?si指謚貧齲細窳瞬僮髁鞒蹋貧飼湎紙鴯芾戇旆、钱蠝Zブす芾戇旆、证券业务管缿哽法、凭证整来~岸┌旆、会计伯岉考憾愳法导x幌盜泄芾砉娑āC魅紛ㄈ碩鄖湎紙、单证、重点会计款H考罷駛Ы惺凳奔囁兀繁3魷治侍猓笆狽⑾鄭笆苯餼。同时通过重毃二次分艥G旆,将营业室人凿^募ㄐЧぷ視胍滴窳、磱柔摀胙炾硞恽簯Z闃柿?……(未完,全文共3138字,當前只顯示755字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行會計人員個人年終總結(jié))
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