標題:林業(yè)管理站個人工作匯報 |
機構(gòu)改革至今已有近半年,我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作,作為一名副職干部,如何盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇,在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己,找準方向,努力工作,為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。 首先,端正態(tài)度、擺正位置,在思想上轉(zhuǎn)變自己 在機構(gòu)改革以前,我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已,沒有啥發(fā)展前途,只有工程管理 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字,正式會員可完整閱讀)…… 再次,忠于職守、不怕磨礪,在工作中錘煉自己 一是從頭做起,完善各項林業(yè)管理制度,用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂,根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度,年初,我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下,同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗,先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度,并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本,使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。 二是精打細算,從嚴把關(guān),順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始,漢江下游工程整治工作已拉開序幕,工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競價銷售,按照局長辦公會議精神,成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班,我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè),水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大,心里很虛,好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助,于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作,確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株,蓄積××××方,競價銷售金額達×××多萬元,分局林木收入達××多萬元。 漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束,分洪道后續(xù)工程馬上要開標動工,林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失,根據(jù)工作安排,我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中,因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗,以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。 這幾個月面對如 ……(未完,全文共1522字,當前只顯示916字,請閱讀下面提示信息。收藏林業(yè)管理站個人工作匯報) 上一篇:計生干部個人工作匯報 下一篇:合規(guī)文化建設(shè)演講 相關(guān)欄目:林業(yè) 管理 個人總結(jié) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報 |