| 標題：林業(yè)管理站個人工作匯報 |
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機構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。 首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己 在機構(gòu)改革以前，我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有啥發(fā)展前途，只有工程管理 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會員可完整閱讀）…… 再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己 一是從頭做起，完善各項林業(yè)管理制度，用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂，根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗，先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。 二是精打細算，從嚴把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株，蓄積××××方，競價銷售金額達×××多萬元，分局林木收入達××多萬元。 漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開標動工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。 這幾個月面對如 ……（未完，全文共1522字，當前只顯示916字，請閱讀下面提示信息。收藏林業(yè)管理站個人工作匯報） 上一篇：計生干部個人工作匯報 下一篇：合規(guī)文化建設(shè)演講 相關(guān)欄目：林業(yè) 管理 個人總結(jié) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報 |