| 標題：訪企業(yè)知實情活動情況總結回顧 |
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文章標題：訪企業(yè)知實情活動情況總結回顧 “訪企業(yè)、知實情”活動情況回顧 根據市局的統(tǒng)一安排，我所結合轄區(qū)企業(yè)的實際情況，精心選定20家骨干企業(yè)，全所人員分成3個訪問組，分頭走訪企業(yè)，詳細了解企業(yè)的生產經營情況以及生產經營中存在的困難和問題，認真聽取企業(yè)對工商部門的意見和建議，耐心解答企業(yè)提出的疑難問題，幫助企業(yè)解決了一些困難。通過走訪，了解了企業(yè)的實情，增進了工商部門和企業(yè)的感情 ……（快文網http://hoachina.com省略337字，正式會員可完整閱讀）…… 1、員工不足，特別是熟練的技術工嚴重不足，已經成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。制傘和針織企業(yè)急需縫紉熟練工，現(xiàn)有的熟練工還及不穩(wěn)定，企業(yè)與企業(yè)之間互挖員工的現(xiàn)象時有發(fā)生。如上虞市亞峰工藝繡品公司的產品對縫紉工的技術要求很高，而這樣的熟練工又很少，生產量嚴重滯后，只好望“外貿定單”興嘆。由于員工多是外來打工者，企業(yè)對員工的管理存在不少漏洞，如有的企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同：因害怕員工跳槽企業(yè)缺乏對員工的技術培訓，員工的素質普遍低下，進而影響了企業(yè)產品質量檔次的進一步提高。 2、資金短缺成為企業(yè)永遠的痛，如上虞市華鎮(zhèn)印刷有限公司生產經營良好，但廠房狹小，設備簡陋，只缺資金進行改造。今年出現(xiàn)的電力問題又成為企業(yè)發(fā)展的一大難題。 3、企業(yè)內部管理不科學，很多企業(yè)雖然名為限公司，其實還是家庭作坊，父子老婆店，以家族式管理為主，企業(yè)缺乏后勁。企業(yè)主的文化素質普遍不高，靠實踐經驗辦事情，缺乏科學管理企業(yè)的理念。 4、產品檔次底下，科技含量不高，產品附加值底，不能形成競爭優(yōu)勢，靠的是勞動密集和低廉勞動力價格，來打開市場，缺乏做大做強的動力和后勁。 三、我們的幾點思考： 1、加快工商部門信息化建設的步伐，加強信息積累工作，努力為個私企業(yè)提供全方位的信息服務，拓寬非公有制信息渠道，促進其加快實現(xiàn)技術創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的結構調整，依靠技術進步，提高科技含量，適時開發(fā)新的產品和新的經營項目，增強對市場的兼容性，擴大規(guī)模，提高檔次，增強市場競爭力。 2、積極發(fā)揮 ……（未完，全文共1457字，當前只顯示877字，請閱讀下面提示信息。收藏訪企業(yè)知實情活動情況總結回顧） 上一篇：***安全市場化管理初見成效 下一篇：采油廠團委2007年工作總結 相關欄目：公司 企業(yè)講話 教育 創(chuàng)建活動 工作總結 工作匯報 年終總結 個人總結 |