標(biāo)題：淺談新形勢(shì)下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新

　　文章標(biāo)題：淺談新形勢(shì)下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新
　　公務(wù)員考核是我國(guó)公務(wù)員制度的重要組成部分，是國(guó)家公務(wù)員晉升、工資福利、獎(jiǎng)懲等的基礎(chǔ)和依據(jù)，是發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀行政管理人才的重要途徑，也是激勵(lì)公務(wù)員積極努力地開(kāi)展工作，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。如何在新形勢(shì)下改革、創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制是值得我們深入研究和探討的重要課題。
　　一、我國(guó)公務(wù)員考核制度的現(xiàn)狀
　　為了完善公　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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年終考核的一次定等向平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合發(fā)展，各級(jí)人事部門(mén)逐步認(rèn)識(shí)到，只有注重做好平時(shí)考核工作，才能在年度考核時(shí)避免憑回憶和印象確定考核等次，從而強(qiáng)化了對(duì)開(kāi)展平時(shí)考核工作重要意義的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)探索并不斷改進(jìn)平時(shí)考核工作。目前許多地方和部門(mén)制定了平時(shí)考核工作管理辦法，印制了統(tǒng)一的平時(shí)考核手冊(cè)，對(duì)平時(shí)考核工作提出了統(tǒng)一的要求，確實(shí)做到了平時(shí)與定期兩種考核方式的有機(jī)結(jié)合；三是對(duì)考核確定的優(yōu)秀比例進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。確定優(yōu)秀等次，是年度考核工作的重要內(nèi)容，其比例控制對(duì)考核工作的整體效果有直接影響。為此各級(jí)人事部門(mén)對(duì)這項(xiàng)工作積極采取措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
　　在考核方法得到改進(jìn)的同時(shí)，考核技術(shù)手段也得到了相應(yīng)的改進(jìn)， 隨著考核工作的深入開(kāi)展，各級(jí)人事部門(mén)越來(lái)越重視研究和探索加大考核結(jié)果使用力度的問(wèn)題。在原有的考核結(jié)果與晉升工資檔次相結(jié)合的基礎(chǔ)上，許多地區(qū)還結(jié)合本地區(qū)的中心工作，大膽嘗試改革創(chuàng)新，拓寬考核結(jié)果的使用范圍，依據(jù)考核結(jié)果開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)工作。
　　運(yùn)用考核結(jié)果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)政府人事部門(mén)十分注意把通過(guò)考核所發(fā)現(xiàn)的一批德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、有群眾基礎(chǔ)的公務(wù)員及時(shí)充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，把考核確定為優(yōu)秀等次的人員列入后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)等，使考核制度與使用制度更加緊密地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造了人才脫穎而出的優(yōu)良機(jī)制。
　　考核與培訓(xùn)相結(jié)合，鞭策公務(wù)員奮發(fā)向上。通過(guò)十年來(lái)工作實(shí)踐的鍛煉，全國(guó)各地區(qū)各部門(mén)逐步形成了考核工作的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，使考核工作質(zhì)量不斷得到提高。各地區(qū)各部門(mén)在開(kāi)展公務(wù)員考核工 ……（未完，全文共7085字，當(dāng)前只顯示853字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談新形勢(shì)下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新）

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