標(biāo)題:如何寫企劃案(四)

  格式3 新產(chǎn)品開發(fā)企劃案
  內(nèi)部考慮因素
 。ㄒ唬┻x擇新產(chǎn)品
  ·市場(chǎng)情報(bào)。 ·新產(chǎn)品性質(zhì)。 ·估計(jì)潛在之市場(chǎng)。 ·消費(fèi)者接受這可能性。 ·獲利率之多寡。
 。ǘ┬庐a(chǎn)品再研究
  ·同類產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)情況。 ·預(yù)估新產(chǎn)品之成長(zhǎng)曲線。 ·產(chǎn)品定位之研究。
  ·包裝與式樣之研究。 ·廣告之研究。 ·銷售促進(jìn)之研究。 ·制造過(guò)程之情報(bào)。 ·產(chǎn)品成本。 ·法律上的考慮。 ·成功機(jī)率。
 。ㄈ┦袌(chǎng)計(jì)劃
  1、產(chǎn)品計(jì)劃
  ·決定產(chǎn)品定位。 ·確立目標(biāo)市場(chǎng)。 ·品質(zhì)與成份。 ·銷售區(qū)域。 ·銷售數(shù)量。 ·新產(chǎn)品發(fā)售之進(jìn)度表。
  2、名稱
  ·產(chǎn)品之命名。 ·商標(biāo)與專利。 ·標(biāo)簽。
  3、包裝
  ·與產(chǎn)品價(jià)值相符之外貌。 ·產(chǎn)品用途。 ·安裝的式樣。 ·成本。
  4、人員推銷
  ·推銷技巧, ·推銷素材。 ·獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
  5、銷售促進(jìn)
  ·新產(chǎn)品發(fā)表會(huì)。  ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略691字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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在之購(gòu)買能力。
 。ㄈ┡c競(jìng)爭(zhēng)者的比較
  ·公司規(guī)模與組織。 ·管理制度。 ·推銷員之水準(zhǔn)。 ·產(chǎn)品之特色與包裝。
  ·產(chǎn)品之成本。 ·價(jià)格。 ·財(cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能量。
 。ㄋ模┱⑸鐣(huì)環(huán)境與文化背景
  ·法律規(guī)定。 ·經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。 ·社會(huì)結(jié)構(gòu)。 ·人口。 ·教育。 ·文化水準(zhǔn)。 ·國(guó)民所得與生活水準(zhǔn)。 ·社會(huì)風(fēng)俗與風(fēng)尚。
  格式4 廣告企劃案
 。ㄒ唬┦袌(chǎng)會(huì)析
  ·目前市場(chǎng)的規(guī)模。 ·目前的市場(chǎng)占有率。 ·市場(chǎng)未來(lái)的潛力。 ·通路情況。 ·各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
  (二)消費(fèi)者分析
  ·決策者、影響決策者、購(gòu)買者、使用者。 ·消費(fèi)者的特征。 ·重級(jí)與輕級(jí)消費(fèi)者的購(gòu)買量與購(gòu)買頻度。 ·消費(fèi)者購(gòu)買的時(shí)間。 ·消費(fèi)者購(gòu)買之地點(diǎn)。 ·消費(fèi)者購(gòu)買的動(dòng)機(jī)。 ·消費(fèi)者選購(gòu)之資料來(lái)源。 ·品牌轉(zhuǎn)換情況。
  ·指各購(gòu)買度。 ·品牌忠實(shí)度。 ·消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
 。ㄈ┊a(chǎn)品分析
  ·產(chǎn)品之壽命周期。 ·產(chǎn)品的品質(zhì)與其功能。 ·價(jià)格。 ·包裝。 ·產(chǎn)品的旺季與淡季。 ·產(chǎn)品的替代性。
 。ㄋ模┢髽I(yè)分析
  ·企業(yè)之歷史與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。 ·該企業(yè)在同業(yè)中之地位。 ·該企業(yè)給消費(fèi)大眾之印象。 ·該企業(yè)之特性與競(jìng)爭(zhēng)之優(yōu)缺點(diǎn)。 ·該 產(chǎn)品在公司里的地位。
  (五)推廣分析
  ·與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告之比較。 ·與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售之比較。 ·與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售促進(jìn)之比較!づc競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)之比較。 ·與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)之比較。
  (六)問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)
 。ㄆ撸┦袌(chǎng)策略
  ·目標(biāo)市場(chǎng)。 ·市場(chǎng)定位。
 。ò耍┊a(chǎn)品策略
  ·產(chǎn)品u. s. p. ·新產(chǎn)品開發(fā)。
  (九)廣告策略
  1、目標(biāo)
  ·設(shè)定目標(biāo)的層次 ·設(shè)定欲達(dá)成的目標(biāo)值
  2、設(shè)定訴求之對(duì)象
  ·訴求對(duì)象之特性 ·媒體接觸訴求對(duì)象之概況
  3、期間與地區(qū)
  ·廣告活動(dòng)的期間 ·廣告期間之分量別 ·廣告活動(dòng)之地區(qū)
  4、預(yù)算
  ·總預(yù)算額 ·期間別之預(yù)算分配 ·地區(qū)別之預(yù)算分配
  (十)廣告表現(xiàn)
  ·廣告所要傳達(dá)之產(chǎn)品特性。 ·傳達(dá)之方式 ·被選用之廣告媒體的特征。
 。ㄊ唬┟襟w策略
  ·設(shè)定媒體之目標(biāo) ·報(bào)紙、電視、廣播、雜志等四大媒體之組合。
  ·選擇該媒體之哪一種? ·選定媒體單位。 ·發(fā)稿之次數(shù)不清 ·發(fā)稿之進(jìn)度表。
 。ㄊ└郊
  ·報(bào)紙完稿 ·雜志完稿 ·cf
  格式5、員工訓(xùn)練企劃案
  教育訓(xùn)練企劃書
  (一)訓(xùn)練需要之評(píng)鑒
  ·學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī),效率才會(huì)高,因此須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。
  ·訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。
  ·員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
 。ǘ┯(xùn)練企劃的推動(dòng)者
  ·員工教育訓(xùn)練 須由上而下才會(huì)有效果。
  ·訓(xùn)練企劃案不但要獲得級(jí)主管之參與支持,而且他們大力推動(dòng),否則一切空談。
 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)來(lái)源
  ·教育訓(xùn)練是一種長(zhǎng)期投資。
  ·公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。
 。ㄋ模┯(xùn)練目標(biāo)
  ·確定訓(xùn)練的目標(biāo)。為達(dá)成公司之要求?員工個(gè)人的需求?還是配合新工作之推展?
  ·長(zhǎng)期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。
  ·訓(xùn)練目標(biāo)須讓受訓(xùn)者充分了解。
 。ㄎ澹┯(xùn)練時(shí)期
  ·定期訓(xùn)練
  ·不定 ……(未完,全文共2985字,當(dāng)前只顯示1797字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何寫企劃案(四)

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