標(biāo)題:煙草分公司培育名優(yōu)卷煙品牌工作實(shí)施方案

  為盡快適應(yīng)煙草企業(yè) “ 大品牌、大流通、大市場 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略和改革形勢,充分利用名優(yōu)卷煙的品牌優(yōu)勢,提高名優(yōu)卷煙品牌的集中度和競爭實(shí)力,增強(qiáng)卷煙盈利能力,提升卷煙銷售工作的運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)漯河煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)我市煙草商業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃及今年工作重點(diǎn)要求,特制定漯河煙草分公司名優(yōu)卷煙品牌培育方案如下。
  一、加快培育名優(yōu)卷煙品牌是行業(yè)發(fā)展的必然要求和推進(jìn)漯河煙草持續(xù)快速發(fā)展的迫切需要
 。ㄒ唬┤珖頍熋麅(yōu)品牌的發(fā)展形勢突飛猛進(jìn)。伴隨著全國煙草行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和工業(yè)企業(yè)聯(lián) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略427字,正式會員可完整閱讀)…… 
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性、政策性的工作依據(jù)。
 。ㄋ模┖幽鲜≈袩煿酒放埔(guī)劃調(diào)整的方向是:進(jìn)一步突出兩個強(qiáng)勢大牌的發(fā)展,以做強(qiáng)紅旗渠和做精帝豪為戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo),努力提高品牌發(fā)展質(zhì)量。
 。ㄎ澹 2006年我市卷煙品牌銷售的情況。 2006年,我區(qū)銷售卷煙 71009箱,經(jīng)營卷煙品牌(規(guī)格) 140余個,銷量超過 1000箱的品牌有 12個,占總銷量的比重為 78.51%,其余近 130個品種的銷量只占 21.49%;其中一、二類品牌 80余個,銷量超過 100箱的只有 16個,占總銷量的比重為 81.84%,其余近 70個品種的銷量只占 18.16%。
 。┈F(xiàn)行品牌執(zhí)行價位的盈利能力:
  1 、 2006年分牌號銷量貢獻(xiàn)排序表(見附表一);
  2 、 2006年分牌號毛利貢獻(xiàn)排序表(見附表二);
  3 、 2006年分廠家銷量貢獻(xiàn)份額排序表(見附表三);
  4 、 2006年分廠家毛利貢獻(xiàn)份額排序表(見附表四)
  5 、 2006年上半年分類別品牌省內(nèi)外同價位盈利能力情況表(見附表五);
  6 、 2006年上半年分省內(nèi)外廠家盈利能力情況表(見附表六)。
  通過分析,影響提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力的制約性矛盾是:一是品牌多雜,集中度低,缺乏規(guī)模效益,分散育牌經(jīng)營力量,影響市場的相對穩(wěn)定;二是同價位卷煙在百牌號選擇上,盈利能力、盈利水平的綜合因素重視程度不夠,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高;三是影響銷量的主要牌號過于集中,市場因素和工業(yè)生產(chǎn)因素占據(jù)主導(dǎo)地位,影響行業(yè)內(nèi)對經(jīng)營工作的整體調(diào)控;四是品牌置換工作進(jìn)展較慢,與行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)發(fā)展需要存在脫節(jié)。
  二、指導(dǎo)思想
  以國家局《卷煙生產(chǎn)百牌號目錄》所列品牌為重點(diǎn),以省局《加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作的意見》為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞河南煙草商業(yè)工作主線和發(fā)展目標(biāo),按照“加快發(fā)展、主動引導(dǎo)、整合置換、重點(diǎn)培育”的總體要求,大力開展品牌置換和品牌培育,在有限資源內(nèi)充分利用品牌自身優(yōu)勢,進(jìn)一步增強(qiáng)盈利 ……(未完,全文共4610字,當(dāng)前只顯示1110字,請閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵莘止九嘤麅?yōu)卷煙品牌工作實(shí)施方案

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