| 標(biāo)題：在企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)上的講話 |
|
文章標(biāo)題：在企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)上的講話 各位同志： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)上級(jí)公司企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署××××××企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。2007年是上級(jí)公司企業(yè)文化推進(jìn)年，××××××機(jī)關(guān)作為企業(yè)文化的試點(diǎn)單位，根據(jù)××*目前情況，編制了××*機(jī)關(guān)《企業(yè)文化試點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施方案》，各部門(mén)各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面，我就××*企業(yè)文化建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、 優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必要條件。 企業(yè)文化是客觀存在的，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，也因?yàn)槠髽I(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對(duì)企業(yè)的作用的不同而在導(dǎo)致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同，企業(yè)文化不是一成不變的，它是動(dòng)態(tài)的、潛移默化的，我們需要建設(shè)的是：能奠基、推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會(huì)進(jìn)步要求的、先進(jìn)的企業(yè)文化，保持、宏揚(yáng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略683字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。今年改制工作是××××××重點(diǎn)工作之一，改制既是對(duì)管理_和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的深刻調(diào)整，也是對(duì)現(xiàn)有的利益關(guān)系和利益格局的深刻調(diào)整，迫切需要建立與之相適應(yīng)的先進(jìn)企業(yè)文化，促使員工解放思想，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的新觀念，理解改革，支持改革。經(jīng)過(guò)幾年公司上下的共同努力，××××××取得了階段性成果，但改革的任務(wù)依然繁重。深化改革，不僅需要整合優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，提升企業(yè)有形資產(chǎn)的質(zhì)量，而且需要做好企業(yè)文化的有機(jī)融合，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，搞好企業(yè)文化的平穩(wěn)對(duì)接。因此，在深化企業(yè)改革過(guò)程中，如何加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、企業(yè)道德等方面的研究，是凝聚員工隊(duì)伍，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重大問(wèn)題，而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠?yàn)椤痢?的發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的環(huán)境。 第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是落實(shí)××××××工作思路的戰(zhàn)略舉措。當(dāng)前，我們的奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定，立足￥￥￥××*配套，穩(wěn)固民用市場(chǎng)，生產(chǎn)成本得到有效控制，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們?nèi)σ愿�，努力奮斗，所做的工作千頭萬(wàn)緒，但關(guān)鍵的一條是大力提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化具有凝聚_力量，塑造公司形象，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)等多方面的重要作用，對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整體發(fā)展水平的關(guān)鍵時(shí)期，如何充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，是促進(jìn)公司持續(xù)有效發(fā)展的重要手段。 第四，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的必然選擇。企業(yè)健康發(fā)展，需要先進(jìn)文化的有力支撐。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，××*要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。幾年以來(lái)的努力，××××××的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作總體上保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、降本減費(fèi)難度大等問(wèn)題仍然比較突出，干部員工的思想觀念還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)的品牌形象亟需有新的提升。因此，統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的信心，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，是關(guān)系公司生存和發(fā)展質(zhì)量的重大問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)改善環(huán)境，增強(qiáng)實(shí)力，樹(shù)立良好形象，具有不可替代的作用。 二、贏造內(nèi)部良好的溝通文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 根據(jù)××××××的實(shí)際情況，編制了企業(yè)文化實(shí)施方案，并確定“有效溝通”為××*機(jī)關(guān)企業(yè)文化試點(diǎn)工作的活動(dòng)主題， 強(qiáng)化管理者與部屬的溝通，員工與管理者的溝通，提高溝通與協(xié)作的技巧，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 在最近公司下發(fā)的員工行為準(zhǔn)則中就如何溝通進(jìn)行了闡述：在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，無(wú)論是接受上級(jí)指示、同事間的工作交接，都應(yīng)當(dāng)有“確認(rèn)內(nèi)容”這個(gè)環(huán)節(jié)，并弄清楚哪些事情自已可以直接決定，哪些事情需要向上級(jí)請(qǐng)示后決定，哪些事情是匯報(bào)后由上級(jí)決定。在工作的過(guò)程中，要多保持和其他部門(mén)的溝通，避免因信息滯后造成重復(fù)工作。在每一步驟工作完成后，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。尤其是有壞消息的時(shí)候，一定不要自作主張，欺瞞情況，而要盡早匯報(bào)。如果對(duì)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問(wèn)題有疑問(wèn)，要迅速向上級(jí)提出，以免出現(xiàn)誤差或造成損失。在需要他人幫助 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前只顯示1774字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)上的講話） 上一篇：關(guān)于認(rèn)真做好第七屆村居委會(huì)換屆選舉工作的意見(jiàn) 下一篇：加強(qiáng)農(nóng)村z-教管理的思考 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 動(dòng)員大會(huì) 黨委 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 黨會(huì)報(bào)告 政府報(bào)告 |