標題:提高撰寫干部考察材料質(zhì)量是組工干部的必修課

  干部考察材料是考察干部德、能、勤、績、廉5個方面內(nèi)容的高度濃縮,是干部考察工作的重要過程,其質(zhì)量的高低直接關(guān)系到能否選準用好干部,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的整體水平。因此,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量是加強組工干部隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)的必修課,是當前亟待認真研究和切實解決好的一個現(xiàn)實課題。
  一、表現(xiàn)形式
  當前,在干部考察工作中,往往因為時間緊、任務(wù)重、談話內(nèi)容不夠詳細等原因?qū)е伦珜懜刹靠疾觳牧洗嬖诟袷交、雷同化、概念化氣息較濃,準確性、客觀性、公正性不高現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在以下四個方面:
  一是千篇一律、缺少個性。對考察對象的情況把握不準,不能準確傳神地描述被考察者的主要特點。寫德,往往是在第一段流于幾句概念性的套話;寫才,習慣以工作取代個性,以成績代替能力,以集體的作用代替?zhèn)人的努力;寫廉,虛的多,實的少。至于個人的個性特點、所起的具體作用則難以體現(xiàn),誰都像,又誰都不像,優(yōu)點不優(yōu),缺點不明,特 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略685字,正式會員可完整閱讀)…… 
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不夠?疾煺邔疾觳牧显诟刹抗ぷ髦袘(yīng)有的地位和作用認識不夠,把考察材料的撰寫作為一種程序上的完善,思想上重視程度不夠,考察時蜻蜓點水走過場,撰寫時滿足于一般化的應(yīng)付,憑大體印象和現(xiàn)有的“經(jīng)驗框框”拼來拼去,交差的只能是一份內(nèi)容平泛的“大路貨”。加之日常具體事務(wù)性工作較多,平時對如何進一步提高考察材料的撰寫質(zhì)量主動研究不夠,思考不深。
  二是考察主體品味不高。考察者由于受自身思維、品位等因素的影響,對如何把握考察的切入口和重點心中無數(shù),對問題的關(guān)鍵考準考實辦法點子不多?疾熘,遇到問題抓不住癥結(jié)的關(guān)鍵所在,在外圍兜圈子多,難以深入,使整個考察只能走馬觀花,浮光掠影。
  三是考察主體分析能力不強。習慣于對考察情況進行簡單的歸納,以票取人,滿足于考察材料與考察對象之間機械、直觀的“形似”,對考察中取得的素材不能進行全面深入的辯證分析,考察中有時忽視少數(shù)人意見,有時則過分強調(diào)少數(shù)人的意見,易被一些表象所迷惑,存在“一人說了聽、二人說了信、三人說了定”的現(xiàn)象,往往人云亦云,不進行深層次的思考,僅僅起一個“傳聲筒”的作用;對考察情況的把握不能歷史地進行分析,把過去的表現(xiàn)與現(xiàn)實情況割裂開來,把階段性的東西看成是一貫的表現(xiàn),缺少科學性思維,使評價失真、失實、失準。
  四是考察主體文字底蘊不厚。語言駕馭能力不強,有的“茶壺有餃倒不出”,內(nèi)容表述辭不達意,評價不能準確到位。有的習慣于“八股式”的文風,拘泥于固定格式,甚至為了完成一定的文字數(shù)量要求而生搬硬套,不能運用生動傳神富有特色的語言,在考察材料中以性格反映德才,將性格融于德才表現(xiàn)之中。
  三、基本對策
  干部考察材料質(zhì)量的高低,取決于考察者是否具有較好的職業(yè)道德,取決于考察者能否運用合理科學的考核方式與手段去全面地掌握了解情況,取決于考察者是否具有辯證思考和綜合分析的能力與水平。當前,提高干部考察材料撰寫質(zhì)量可著力從以下三個方面入手:
  一是強化考察主體的責任意識。要組織考察人員深入學習《組織人事干部若干行為規(guī)范》和《干部選拔任用工作暫行條例》,樹立和形成良好的職業(yè)道德,充分認識提高干部考察材料撰寫質(zhì)量的重要性,努力使考察工作能做到實事求是,客觀公正。要建立和完善干部考察工作責任制,把考察責任具體分解落實到考察的每個環(huán)節(jié)和每個考察參與者身上,對在干部考察中認真負責、識人準確、撰寫材料質(zhì)量較高的要給予表揚和鼓勵;對業(yè)務(wù)能力不強,是非標準不清,因力所不及造成考察不準,或不能堅持原則反映考察實情,材料撰寫質(zhì)量不高的要取消其考察資格;對因責任心不強、工作不深入、敷衍了事材料不實導(dǎo)致任用決策失誤的,除取消其考察資格,還要進行嚴肅的批評教育。
  二是提高考察主體的綜合素質(zhì)。要強化對考察人員綜合知識的培訓(xùn),努力提高思維層次,拓展知識視野,以適應(yīng)不同層次、不同崗位類型干部考察的需要。要定期組織組工干部輪流到黨校、干部行政管理學院學習培訓(xùn),學習考察工作必備的業(yè)務(wù)知識,進行專門的考核工作業(yè)務(wù)考核,必要時實行持證上崗;組織部門要經(jīng)常舉辦專題培訓(xùn)班,邀請對考察工作有豐富理論實踐經(jīng)驗的同志進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),有計劃、有目的地組織組工干部到環(huán)境相對復(fù)雜的單位實地考察,考察后及時對考察材料的撰寫進行講解,每半年至少組織一次組工干部優(yōu)秀考察材料評選活動。要加強 ……(未完,全文共2959字,當前只顯示1781字,請閱讀下面提示信息。收藏提高撰寫干部考察材料質(zhì)量是組工干部的必修課

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