標(biāo)題:工程內(nèi)部承包協(xié)議書

  文章標(biāo)題:工程內(nèi)部承包協(xié)議書
  工程內(nèi)部承包協(xié)議書
  甲方:xxx
  乙方:xxx
  經(jīng)xxxx部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,xx公司批準(zhǔn),甲方將xxx水電站引水系統(tǒng)工程a標(biāo)段施工交由乙方承包,為明確雙方責(zé)任,甲乙雙方達(dá)成以下條款,以資共同遵守。
  一、承包范圍:完成xxx公司與重慶市xxx公司所簽《xxx水電站引水系統(tǒng)工程a標(biāo)段施工合同》(以下簡稱合同)中工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)…… 
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與各施工單位簽訂工程承包協(xié)議,明確責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行。
  四、甲方義務(wù):
 。ㄒ唬⒇(fù)責(zé)乙方項(xiàng)目組成人員的調(diào)配。
  (二)、協(xié)助乙方做好設(shè)計(jì)院、業(yè)主等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,確保變更設(shè)計(jì)及單價(jià)調(diào)整目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  五、乙方向甲方上交款數(shù)額及時(shí)間:
 。ㄒ唬⒃凇逗贤芬(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部上交款。
  (二)、上交款數(shù)額:乙方向甲方的上交款總額為xx萬元(其中包括投標(biāo)前期費(fèi)用、指揮部上交集團(tuán)公司費(fèi)用、指揮部管理費(fèi));施工過程中的變更設(shè)計(jì)、增加項(xiàng)目和變更單價(jià)部分的增加費(fèi)用,甲方按業(yè)主認(rèn)定金額的xx%提取。
  (三)上繳款時(shí)間:業(yè)主的第一批工程預(yù)付款到乙方帳戶,三天內(nèi)乙方向甲方付款20萬元;第二批工程預(yù)付款到乙方帳戶,三天內(nèi)乙方向甲方付款30萬元;每次工程計(jì)價(jià)款到乙方帳戶,三天內(nèi)乙方按業(yè)主認(rèn)可計(jì)價(jià)款的5%上交甲方,直至交足133萬元時(shí)乙方停止向甲方付款;變更設(shè)計(jì)、增加項(xiàng)目和變更單價(jià)部分的增加費(fèi)用的上交款,根據(jù)業(yè)主的撥款情況甲乙雙方協(xié)商確定,但應(yīng)上交的總數(shù)額最遲不得超過竣工結(jié)算付款時(shí)間(業(yè)主退保修金的前一次付款)。
  六、項(xiàng)目部人員待遇及獎罰:工程施工期間項(xiàng)目部人員的各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)用按xx指揮部人員的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,工程決算后經(jīng)甲方審計(jì)部門審定工程盈利,乙方按盈利部份的60%上交甲方,甲方將把乙方盈利上交款部分的50%返還給乙方作為項(xiàng)目經(jīng)理部人員的獎金(其中項(xiàng)目經(jīng)理可按甲方返還部分的50%計(jì)發(fā))。盈利部分的項(xiàng)目部人員的獎金比例由乙方自行確定。乙方完不成本 ……(未完,全文共1371字,當(dāng)前只顯示825字,請閱讀下面提示信息。收藏工程內(nèi)部承包協(xié)議書

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