標(biāo)題:壩場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)


  2007年是我站深化改革、發(fā)展壯大的一年。我們站從原來(lái)的赤泥堆場(chǎng)管理站,擴(kuò)大為壩場(chǎng)管理站,增設(shè)了灰渣管理車間,設(shè)立了專職安全員。使得我站的安全管理工作,走上了專職化、規(guī)范化的軌道。我站的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的進(jìn)步,職工的安全意識(shí)有了很大的提高。基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)。
  回顧一年來(lái)的安全工作,我們始終圍繞著公司今年制定的安全環(huán)保工作要點(diǎn),堅(jiān)持以人為本的安全觀,把職工的安全教育和培訓(xùn)工作放在首位,認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司的安全理念,努力創(chuàng)建和推行我站的hse管理體系,全面落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全的各項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化安全環(huán)保的監(jiān)督檢查和隱患整改力度,積極開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行。
  一.認(rèn)真搞好安全宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作
  安全工作,必須以人為本。任何安全 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略622字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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安全員管理模式,要求每二個(gè)月更換一次班組安全員,促進(jìn)了班組的安全自主管理能力。在筑壩施工和其它生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,我們堅(jiān)持要進(jìn)行預(yù)先安全確認(rèn),制定安全防范措施,嚴(yán)格履行公司的危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
  三、努力創(chuàng)建和確保hse管理體系的有效運(yùn)行
  根據(jù)公司指導(dǎo)思想,創(chuàng)建hse管理體系的各項(xiàng)工作是今年安全環(huán)保工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。三月份,我們成立了站體系認(rèn)證評(píng)審小組,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建hse管理體系的各項(xiàng)具體工作。在落實(shí)宣傳學(xué)習(xí)工作的基礎(chǔ)上,全員危害辨識(shí)”工作相繼鋪開,班組、車間(科室)、站按各自所負(fù)責(zé)的作業(yè)單元分頭進(jìn)行危害辨識(shí),然后進(jìn)行匯總完善。在第二季度,按照公司創(chuàng)建hse管理體系的規(guī)范要求,對(duì)全站范圍內(nèi)的所有作業(yè)單元進(jìn)行了重新劃分,對(duì)各項(xiàng)危害因素進(jìn)行了重新辨識(shí)。五月份我們初步完成了危險(xiǎn)源辨識(shí)及環(huán)境因素識(shí)別工作。6月上旬我們按照公司安全環(huán)保部的要求進(jìn)一步完善了我們的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,再次對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了詳細(xì)的作業(yè)活動(dòng)劃分、信息收集以及識(shí)別與評(píng)價(jià)等工作,共辨識(shí)出作業(yè)方面危險(xiǎn)源352個(gè),其中b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(廠級(jí))2個(gè),c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(車間級(jí))44個(gè),d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(班組級(jí))140個(gè)。管理方面危險(xiǎn)源30個(gè)。從6月中旬開始,我們站進(jìn)行了hse管理體系有關(guān)各項(xiàng)制度和規(guī)程的重新編寫或修改工作。7月20日我站的hse管理體系初步創(chuàng)建完畢開始了試運(yùn)行。在試運(yùn)行階段,我們根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的17個(gè)要素,制定了電子版本,進(jìn)行了多次自檢自查,將查出的問(wèn)題進(jìn)行逐一整改。相繼經(jīng)過(guò)公司的內(nèi)部審核、中鋁公司的交叉審核,于11月上旬順利通過(guò)了外部認(rèn)證審核。
  四、全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全的各項(xiàng)整治工作
  為了進(jìn)一步搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化工作。今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,在壩區(qū)及周圍建立健全了各種安全標(biāo)志和安全警示牌;拆除了壩上了廢油罐和廢油庫(kù);對(duì)站內(nèi)的鋼管和物料的堆放重新設(shè)置了定置管理;發(fā)動(dòng)員工對(duì)站內(nèi)和壩區(qū)周圍的垃圾雜物進(jìn)行了全面的清理和掩埋;完善了車庫(kù)內(nèi)車輛停放的規(guī)定及各種安全標(biāo)識(shí);對(duì)安全通道作了進(jìn)一步的清理和規(guī)范;強(qiáng)化了環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔工作;落實(shí)安全文明生產(chǎn);完成了安全防護(hù)欄的專項(xiàng)整治工作;赤泥子壩邊坡植被工作進(jìn)展順利,改善了壩區(qū)的生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)了壩體的防護(hù)能力。
  五、強(qiáng)化安全環(huán)保的監(jiān)督檢查和隱患整改力度
  監(jiān)督和檢查是預(yù)防事故的重要措施。在日常工作中我們經(jīng)常深入車間和班組,了解和監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查隱患糾正違章。切實(shí)監(jiān)督搞好班組、車間(科室)和站三級(jí)的安全日檢、周檢和月檢活動(dòng)。站每月組織進(jìn)行一次全面的自檢自查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書,并親自核查整改結(jié)果。對(duì)違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行公司和我站現(xiàn)行的安全管理規(guī)定、考核辦法和獎(jiǎng)懲制度,從嚴(yán)要求搞好我站安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。全年,我站共查出和完成了22項(xiàng)安全隱患整改工作。
  六、積極開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)
  今年四月二十三日至七月三十一日,我站開展了主題為“齊抓共管,確保 ……(未完,全文共2686字,當(dāng)前只顯示1616字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏壩場(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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