| 標題：開展和諧隊伍及和諧家庭活動事跡 |
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2007年以來，采油隊積極響應(yīng)上級與采油廠工會的號召，在塔河精神感召下，以企業(yè)理念為引導(dǎo)，把“奉獻、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的胡楊企業(yè)文化作核心動力，從基層隊伍建設(shè)、人文氛圍、職工小家、保護環(huán)境等方面開展具有西部特色的和諧隊伍及和諧家庭活動，著手和諧隊伍這個“大家”與和諧家庭這個“小家” 的強力筑造。 一、“零距離”交流培育隊伍人文和諧 采油隊現(xiàn)管理著油井x口，原油生產(chǎn)任務(wù)在去年的基礎(chǔ)上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字，正式會員可完整閱讀）…… 今年x月，時值寒冬，冰天雪地。隊領(lǐng)導(dǎo)帶著組織的關(guān)懷，帶著三隊領(lǐng)導(dǎo)班子的囑托來到綜合隊為x月份倒休的員工送行并致以慰問。在臨行之時提示大家旅途中互相照顧、注意安全，在家好好的休息，并一一向員工們握手道別，感謝大家在崗期間付出的辛勤勞動；隊領(lǐng)導(dǎo)還利用晚上休息時間，到各個綜合大隊中開民主管理生活會，面對面交流。讓員工把自己的困難、想法、建議，面對面“零距離”溝通，問大家的伙食怎么樣?工作服夠不夠穿？針對個別井點因路程遠回來晚吃不上熱飯的反映，當天就要求食堂夜間留值班廚師，以保證誤餐人員吃上熱乎乎飯菜。對于不能及時解決的問題，隊領(lǐng)導(dǎo)也要給大家一個“說法”。通過這種掏心窩子的面對面交流，達到了甲乙雙方去疑解惑的良好效果，代運行員工也用勤奮的學習和勞動感謝這個“大家”給予的溫情和信任，以主人翁的責任感投入到勞動競賽中來，在全隊干群的共同合作下，終于踏上全年剩余日產(chǎn)水平。 二、塑造崗位和諧作風 今年四月上旬，當中國石化集團公司設(shè)備檢查組來到計轉(zhuǎn)站門口時，檢查組成員沒有直接進站檢查，而是先駐足觀看該隊深、細、精、專的“x”工作作風雕塑，并不時發(fā)出嘖嘖贊嘆聲。 “x”工作作風的提出，對規(guī)整分隊班組崗位工作行為習慣起到了根本的作用，班員的工作方法、工作態(tài)度、工作責任心發(fā)生根本性的變化和提高。sx是一口零散邊緣井，在冬天因為井口加熱爐的供氣管線經(jīng)常發(fā)生凍堵，致使油流溫度低不能正常輸送，為了解決問題，二號線的巡井人員每天抱著宿舍里的暖瓶去給氣管線解凍，以保障正常生產(chǎn)。直到隊領(lǐng)導(dǎo)遇見他們抱著暖瓶上班，才說明其緣由。這就是“一根針”崗位作風中‘解 ……（未完，全文共3748字，當前只顯示902字，請閱讀下面提示信息。收藏開展和諧隊伍及和諧家庭活動事跡） 上一篇：郵政局長2006年述職報告 下一篇：地方領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)現(xiàn)狀分析和建議 相關(guān)欄目：和諧 黨務(wù)講話 婦聯(lián) 三八婦女節(jié)專題 教育 創(chuàng)建活動 模范 事跡推薦 七一黨建專題 八一雙擁專題 |