標題:財政局“個文明建設”經驗交流材料

  
  我局下設8個副局級單位,22個職能股室,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,現(xiàn)有干部職工260人,其中黨員185人,占總人數(shù)的71%;大專以上文化程度195人,占總人數(shù)的75%。近年來,特別是自2000年成功創(chuàng)建全省最佳文明單位以來,我局始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以“抓班子帶隊伍,抓機關帶基層,抓服務促發(fā)展,抓管理樹形象”為主題,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以新思路適應新形勢,以新舉措開創(chuàng)新局面,著 ……(快文網http://hoachina.com省略350字,正式會員可完整閱讀)…… 
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到崗到人,層層簽訂崗位目標管理責任狀,實行一崗雙責、雙向目標管理。三是健全經費保障機制。為了改善硬件設施,實現(xiàn)提檔升級,近年來我局千方百計擠出資金保障文明創(chuàng)建的必要投入。投資800多萬元新建了局機關新辦公樓,投資200余萬元為各股室和各財政所購買微機、打印機100余臺套,投資500多萬元為基層所新建辦公、住宿樓3棟,維修和改造辦公、食宿樓10棟。目前,全系統(tǒng)從局機關到基層所基本實現(xiàn)了亮化、綠化、美化,辦公、住宿條件煥然一新。四是健全獎懲激勵機制。按照“誰主管、誰負責”的原則,對照創(chuàng)建目標責任狀,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,獎懲兌現(xiàn)。五是健全檢查督辦機制。對照文明單位十條標準,定期組織專人專班深入創(chuàng)建單位檢查督辦,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
  二、爭創(chuàng)“五型機關”,突出文明創(chuàng)建的針對性
  近年來,我局始終堅持“以人為本”,抓好“細胞工程”,做到從嚴治局、從嚴管理,努力爭創(chuàng)學習型、服務型、規(guī)范型、廉潔型、和諧型財政機關形象。一是建立學習型機關。以局黨委中心學習組為主陣地,以青年讀書班為依托,采取集中學與自覺學相結合的辦法,在全系統(tǒng)深入開展了以學理論、學業(yè)務、學政策、學法律為主題的學習活動,每周五組織大家進行有針對性的專題學習,并將學習資料匯編成《財政業(yè)務知識》一書。目前,我局自覺學、比著學蔚然成風,一大批專業(yè)技術能手脫穎而出,成為業(yè)務中的骨干。二是建立服務型機關。在日常工作中,我們服務的是人民群眾,代表的是黨和政府的形象。為此,近年來全局上下切實增強了服務意識,堅持做到“服務經濟,服務社會,服務基層”不動搖,以服務換取社會的理解、支持和信任;切實改進了服務態(tài)度,堅持“虛功實做”, ……(未完,全文共3778字,當前只顯示909字,請閱讀下面提示信息。收藏財政局“個文明建設”經驗交流材料

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