標(biāo)題:推行目標(biāo)管理 精細(xì)量化考核 不斷提升基層黨建工作水平


  我們xx物業(yè)公司現(xiàn)有黨員xx名,其中非在職黨員xx名。面對(duì)黨員隊(duì)伍構(gòu)成上和黨員干部思想上的新變化,我們公司黨委積極適應(yīng)新要求,圍繞強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用這個(gè)老課題,全面深化黨員目標(biāo)管理,以創(chuàng)新的精神不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè),促進(jìn)了黨建工作水平的不斷提高。
  一、認(rèn)真做好課題評(píng)估,增強(qiáng)了黨員目標(biāo)管理的針對(duì)性
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、區(qū)分黨員所在的不同崗位,指導(dǎo)建立最符合個(gè)人實(shí)際的管理目標(biāo)。我們認(rèn)真開展了黨員目標(biāo)管理活動(dòng)方案的有效評(píng)估,由基層黨支部按照“6問”的原則(即:應(yīng)該做什么?達(dá)到什么要求?在什么范圍?什么時(shí)間進(jìn)行?由誰執(zhí)行?衡量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?),對(duì)每名黨員的目標(biāo)進(jìn)行分析比較,只有當(dāng)“6問”都明確后,才可以估量成果、規(guī)定時(shí)間,把有效目標(biāo)確定下來跟蹤落實(shí),使黨員目標(biāo)管理從起步階段就進(jìn)入了預(yù)定“軌道”。
  二是制定黨員目標(biāo)在保證可行上動(dòng)腦筋。黨員目標(biāo)管理的實(shí)踐主體是具有較高覺悟的黨員,一定要體現(xiàn)出黨組織對(duì)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性。我們把政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作業(yè)績作為基本標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地提出了不同要求,使每名黨員制定的目標(biāo)既有一定的高度,又都能通過必要的努力得以實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)了黨員追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心。起初,由于少數(shù)黨員認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,制定的目標(biāo)或起步太低、或遙不可及、或內(nèi)容雷同,總之,都不太切合實(shí)際。為了避免形式主義,公司黨委要求各支部按照“6問”原則嚴(yán)格審核,并組織了學(xué)習(xí)交流和經(jīng)驗(yàn)介紹,推動(dòng)了工作進(jìn)展。xx隊(duì)黨支部引導(dǎo)黨員把個(gè)人目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)愿景結(jié)合起來,取得了較好效果。隊(duì)長xx的個(gè)人目標(biāo),緊密圍繞創(chuàng)建市“優(yōu)秀企業(yè)”這個(gè)共同愿景,充分體現(xiàn)了一名黨員干部的責(zé)任意識(shí)和思想境界。
  三是落實(shí)黨員目標(biāo)在深化分解上做文章。我們堅(jiān)持定性分析與定量考核相結(jié)合,對(duì)黨員工作目標(biāo)做了進(jìn)一 ……(未完,全文共3213字,當(dāng)前只顯示773字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏推行目標(biāo)管理 精細(xì)量化考核 不斷提升基層黨建工作水平

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