標題:2008年醫(yī)院工作計劃

  
  2008年將是醫(yī)院發(fā)展史具有戰(zhàn)略意義的一年,因此,抓緊抓好本年度的各項工作,尤為關(guān)鍵。
  (一)、指導(dǎo)思想:
  以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,堅持以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,堅持“瞄準目標,促進效益,轉(zhuǎn)變觀念,著力措施”的16字方針。具體為:瞄準為建設(shè)現(xiàn)代化的縣市級醫(yī)院,爭創(chuàng)鄂南一流名院為目標,進一步促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,進一步解放思想,更新觀念,有破有立,理清思路,正視困難,認識不足,樹立正確的發(fā)展觀,價值觀和人才觀,切實采取著力措施,促進醫(yī)院持續(xù)、長足地進步和發(fā)展。
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  2008年定為規(guī)范管理年,全年業(yè)務(wù)收入力爭在上年度的基礎(chǔ)上上升8%至10%,達到5500萬元以上。
  (三)、工作思路:
  (一)進一步解放思想 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略628字,正式會員可完整閱讀)…… 
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把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。制訂出“走出去、請進來,送出去、引進來,成熟了、分出來”的具體措施,繼續(xù)從臨床、醫(yī)技等各專業(yè)學(xué)科選送優(yōu)秀青年骨干醫(yī)師和技師進修、攻讀在職研究生或參加全國、省、地市級各專業(yè)培訓(xùn)班以及學(xué)術(shù)交流會議學(xué)習(xí),院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
 。ㄎ澹┻M一步加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施投入,增強醫(yī)院發(fā)展動力。
  醫(yī)院發(fā)展到今天,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比任何時候都顯得更為重要。尤其是在醫(yī)院剛剛落成之際,很多設(shè)施都不完善,還需要我們加大投入,加快建設(shè)步伐。今年,我們將把醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要工作來抓,作為一項硬性任務(wù)來完成,從而增強醫(yī)院發(fā)展活力。
  (六)進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
  “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。尤其是在構(gòu)建和諧社會時期,強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”就顯得更為重要。2008年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
 。ㄆ撸┻M一步加強整體隊伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
  醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
 。ò耍┻M一步加快信息化建設(shè)進程,實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
  采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
 。ㄋ模、具體舉措:
  1、積極爭取市委、市政府支持,爭取項目資金,啟動醫(yī)院老區(qū)門診部的建設(shè)、新院二期配套建設(shè)及生活區(qū)建設(shè)。
  2、加強重點專科和特色?频慕ㄔO(shè),對有一定影響力的重點?坪吞厣珜?,進行重點支持和扶植。
  3、重點培養(yǎng)中、青年業(yè)務(wù)骨干,中年醫(yī)師實行定向培養(yǎng),青年醫(yī)師重在基礎(chǔ)及基本功學(xué)習(xí),并為其提供施展才華的工作平臺。
  4、增加設(shè)備投入,大件方面準備ct更新?lián)Q代,同時,要進一步添置基礎(chǔ)類設(shè)備及專科類設(shè)備。
  5、樹立現(xiàn)代營銷理念,創(chuàng)建醫(yī)院品牌,培育忠誠的客戶和忠誠的病人。
  6、繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,采取果斷措施,堅決遏制醫(yī)藥腐敗行為的產(chǎn)生,同時,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)院 ……(未完,全文共2714字,當(dāng)前只顯示1634字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年醫(yī)院工作計劃

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