標題:關(guān)于企業(yè)家隊伍建設(shè)的思考

  我縣企業(yè)家隊伍是伴隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展逐漸成長壯大起來的。據(jù)統(tǒng)計:全縣有法人企業(yè)1946家,326家規(guī)模企業(yè),規(guī)模企業(yè)管理人才6601人,其中研究生(含課程進修班)82人,大學本科學歷707人,大專學歷1565人;規(guī)模企業(yè)管理人才中具有高級職稱209人,中級職稱716人;326家規(guī)模企業(yè)企業(yè)家中,具有大專以上學歷的68人,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱63人,F(xiàn)將我縣企業(yè)家隊伍建設(shè)有關(guān)情況匯報如下:
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主體的綜合行政執(zhí)法管理體系,依托縣審批辦證服務(wù)中心平臺,推行優(yōu)秀人才一站式服務(wù),實行戶籍、教育、社會保障等限時辦理和全程代理制,扎實構(gòu)建多層次、全方位、開放式、市場化的監(jiān)管機制。
  2、突出重點、強化引導,建立多元化教育培訓機制。組建全縣性行業(yè)經(jīng)營管理者協(xié)會組織,開展3次大型交流活動,促進人才間相互交流經(jīng)驗,不斷開拓視野。健全企業(yè)經(jīng)營管理人才庫,重點抓好高層次復合型企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才以及中青年企業(yè)經(jīng)營管理后備人才隊伍建設(shè)。去年以來,先后組織了4批共75名企業(yè)經(jīng)營管理者赴青島海爾培訓基地、中央黨校、上海對外貿(mào)易學院等地學習培訓,組織82批216人(次)到發(fā)達國家考察學習,重在發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、文化建設(shè)等方面查找不足、更新思路,積極參與社會中介機構(gòu)組織的培訓,如與時代光華管理學院合作,建立德清光華衛(wèi)星遠程培訓學院,采取在職培訓與脫產(chǎn)培訓、理論培訓與實踐鍛煉相結(jié)合的方法,加強經(jīng)營管理人才和后備力量培養(yǎng),2004年,規(guī)模以上企業(yè)管理人才參加培訓共430多人次,對提升我縣企業(yè)經(jīng)營管理水平產(chǎn)生了積極影響。
  3、打通壁壘、廣納賢才,建立多渠道流動引進機制。積極疏通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才三支隊伍間的流動渠道,出臺了《黨政領(lǐng)導干部辭職暫行辦法》和《黨政領(lǐng)導干部辭職從事經(jīng)營活動實施細則》,鼓勵黨政領(lǐng)導走上企業(yè)經(jīng)營管理崗位,2004年以來,共有26名機關(guān)干部到企業(yè)管理崗位任職,同時,有28名優(yōu)強型企業(yè)中層以上管理者參加了全市統(tǒng)一的公選活動,17人取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級任職資格證書。專門制定出臺《德清縣引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的實施辦法》,主動與杭州、重慶、成都、沈陽、武漢等大型 ……(未完,全文共3817字,當前只顯示919字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)家隊伍建設(shè)的思考

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