| 標(biāo)題：大綜管”網(wǎng)絡(luò)造福龍崗百姓 | ||
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大綜管”網(wǎng)絡(luò)造福龍崗百姓 力爭龍崗“平安指數(shù)”、“幸福指數(shù)”位居全市前列 “大綜管”網(wǎng)絡(luò)造福龍崗百姓 核心提示 年內(nèi)力爭龍崗全區(qū)“平安指數(shù)”、“幸福指數(shù)”位居全市前列，刑事、治安案件穩(wěn)步下降，八類暴力案件占刑事案件比重控制在18％以下，努力確保不發(fā)生有重要影響的_性事件和重大安全事故，實現(xiàn)群眾對社會治安滿意度和安全感明顯提高的目標(biāo)。 如何化解社會矛盾，破解社會綜合治理難題，為2011年大運會的成功舉辦營造一個和諧的社會發(fā)展環(huán)境，近段時間以來，龍崗區(qū)委書記余偉良與區(qū)長張備率區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)單位負責(zé)人一行，走街道、下基層、進社區(qū)，充分聽 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略491字，正式會員可完整閱讀）……
新格局凸顯六大“新”點 不是對原有管理模式的修補，而是對城市和社會管理_的重大改革。余偉良認(rèn)為，龍崗區(qū)推出的“大綜管”新格局，在管理_機制建設(shè)上，呈現(xiàn)出六個方面的“新”特點。即新在管理組織架構(gòu)由虛置向?qū)嵲O(shè)轉(zhuǎn)變、新在管理模式由多網(wǎng)并存向多網(wǎng)合一轉(zhuǎn)變、新在管理力量由以條為主向以塊為主轉(zhuǎn)變、新在管理內(nèi)容由單項并列向多項合一轉(zhuǎn)變、新在管理機制由經(jīng)驗式的隨機管理向規(guī)范化的閉環(huán)管理轉(zhuǎn)變、新在考核辦法由單向考核向雙向考核轉(zhuǎn)變。 據(jù)了解，建立“大綜管”新格局后，龍崗全區(qū)將設(shè)立區(qū)、街道、社區(qū)三級實體組織架構(gòu)，區(qū)級成立“大綜管”工作新格局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)“六個中心”，領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)，成員由政法委、城管、公安、司法、信訪、人口計生、勞動、出租屋等與城市和社會管理工作密切相關(guān)的部門組成，并且定期召開工作會議處理具體事務(wù)。街道、社區(qū)分別成立“大綜管”工作中心，由主要領(lǐng)導(dǎo)任主任�！按缶C管”新格局實施后，全區(qū)統(tǒng)一建立一張大網(wǎng)，劃成13張街道中網(wǎng)，147張社區(qū)小網(wǎng)，居民小組（或小區(qū)）成為工作網(wǎng)格，大網(wǎng)包小網(wǎng)，一級套一級，將現(xiàn)有分屬各個部門的工作網(wǎng)格全部整合到“大綜管”這個網(wǎng)絡(luò)中，建立起一張豎到底橫到邊的無縫鏈接的城市和社會管理網(wǎng)絡(luò)，這樣既理順行政管理_，又實現(xiàn)行政資源合理配置，將會大大提高工作效率。 余偉良強調(diào)，龍崗區(qū)此次推出的“大綜管”新格局與前段時間推行的街道綜合執(zhí)法改革并不沖突，不是要打散綜合執(zhí)法隊。街道綜合執(zhí)法隊還是保持現(xiàn)有的體系和運作模式，但每個綜合執(zhí)法隊員都必須分工負責(zé)，責(zé)任捆綁到各社區(qū)“大綜管”工作中心，需要時配合開展執(zhí)法和管理工作。這樣，通過全面整合各部門力量，著重強化屬地管理職責(zé)，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、以塊為主的新型工作體系，做到各支隊伍“平時為掌，戰(zhàn)時為拳”，實現(xiàn)管理力量資源利用最大化。 據(jù)悉，“大綜管”新格局推開后，除街道一級“大綜管”工作中心和部門對社區(qū)工作進行考核評價外，社區(qū)也對街道“大綜管”工作中心和部門進行考核，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。 下月底完成“大綜管”建設(shè) 昨天的會議要求，全區(qū)上下要統(tǒng) ……（未完，全文共2121字，當(dāng)前只顯示1277字，請閱讀下面提示信息。收藏大綜管”網(wǎng)絡(luò)造福龍崗百姓） 上一篇：圣誕節(jié)搞笑短信 下一篇：縣公安局交警大隊?wèi)?yīng)急工作總結(jié) 相關(guān)欄目：通信 |