標(biāo)題:評(píng)估制度的實(shí)踐與思考

  隨著干部教育培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展,干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到明顯提高,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和人才保證。但是就目前干部教育培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō),還普遍存在一些不容忽視的問(wèn)題:主要表現(xiàn)在干部參加教育培訓(xùn)的積極性不高,培訓(xùn)效果不明顯,學(xué)習(xí)的風(fēng)氣不濃等現(xiàn)象。這些問(wèn)題在一定程度上造成干部學(xué)而不用,學(xué)而不化,使干部教育培訓(xùn)工作的效果不夠理想。近年來(lái),我區(qū)針對(duì)干部教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,積極實(shí)施干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度,取得了較好的效果。
  一、干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的實(shí)施情況。
  我區(qū)在一年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《關(guān)于建立干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的通知》,全面實(shí)施這項(xiàng)制度。一是明確區(qū)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為對(duì)全區(qū)重點(diǎn)班次的跟蹤評(píng)估的責(zé)任單位,和對(duì)全區(qū)各基層單位培訓(xùn)班的教育質(zhì)量評(píng)估的業(yè)務(wù)指導(dǎo) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略620字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、難點(diǎn)問(wèn)題,理清工作思路、確定工作目標(biāo)提供了重要的決策依據(jù)。二是在制度的實(shí)施過(guò)程中,緊密結(jié)合干部管理的相關(guān)制度,針對(duì)少部分學(xué)員中存在的遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重、上課接聽(tīng)手機(jī)等違反紀(jì)律的現(xiàn)象,區(qū)委組織部結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度的實(shí)施,對(duì)他們及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,收到了較好的效果。一年來(lái),共進(jìn)行警示性試勉談話4人次,在學(xué)員中引起了較大的反響。
  通過(guò)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)全面推行這一制度,還存在以下幾點(diǎn)困難。一是尋求干部思想認(rèn)同難。雖然多數(shù)干部承認(rèn),干部教育培訓(xùn)中確實(shí)存在“參加培訓(xùn)積極性不高、培訓(xùn)效果不明顯”等共性問(wèn)題,但不少干部認(rèn)為,因此實(shí)施一套考核評(píng)估制度大可不必,有的甚至認(rèn)為這是培訓(xùn)主管單位搞的噱頭和花樣,因而采取消極應(yīng)付或無(wú)所謂的態(tài)度。二是量化分析學(xué)員學(xué)習(xí)成果難。培訓(xùn)承辦單位收集的評(píng)估基礎(chǔ)資料,為培訓(xùn)班次的效果評(píng)估提供了一定的量化分析依據(jù),但就培訓(xùn)對(duì)干部政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高程度來(lái)說(shuō),很難用量化的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行界定,至于培訓(xùn)對(duì)今后的工作產(chǎn)生的影響,更不能在短期內(nèi)做出分析和評(píng)價(jià)。三是評(píng)估結(jié)果綜合運(yùn)用難。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)綜合評(píng)估中表現(xiàn)較好或較差的學(xué)員,可以給予表彰優(yōu)秀學(xué)員、進(jìn)行誡勉談話等形式的評(píng)價(jià),并記入學(xué)習(xí)檔案,作為干部選拔任用的重要依據(jù)之一。但對(duì)于表現(xiàn)處于中間的大多數(shù)學(xué)員來(lái)說(shuō),很難通過(guò)評(píng)估結(jié)果對(duì)其逐一做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),評(píng)估結(jié)果的綜合運(yùn)用也就無(wú)從談起。
  二、進(jìn)一步實(shí)施干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的思考。
  一是必須提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須高度重視干部教育培訓(xùn)質(zhì)量的提高,建立健全干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,真正把實(shí)施干部教育培訓(xùn)評(píng)估制度作為提高干部教育培訓(xùn)工作質(zhì)量的重要舉措,作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一件大事來(lái)抓。在制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí),把如何實(shí)施培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度作為重要內(nèi)容,同步考慮,統(tǒng)籌安排。組織部門作為干部培訓(xùn)工作的主抓單位,必須對(duì)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估工作經(jīng)常研究,有效地解決存在的突出問(wèn)題。同時(shí),進(jìn)一步加大宣傳力度,不斷提高廣大干部對(duì)教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度的認(rèn)同感。
  二是必須結(jié)合實(shí)際,科學(xué)地制訂評(píng)估方案。各地各單位的具體情況千差萬(wàn)別,要如實(shí)反映干部教育培訓(xùn)情況,必須結(jié)合各地實(shí)際,細(xì)化評(píng)估工作規(guī)程、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估用表等工作;實(shí)施跟蹤考核制度,組織部門每天過(guò)問(wèn)講授、討論情況,由組織部跟班干部、培訓(xùn)班輔導(dǎo)員和學(xué)員臨時(shí)黨支部組成跟蹤監(jiān)督與考核小組,對(duì)干部在培訓(xùn)期間的思想政治表現(xiàn)、作業(yè)、學(xué)習(xí)交流中分析問(wèn)題的能力和遵規(guī)守紀(jì)等情況,進(jìn)行如實(shí)記載;另—方面,嚴(yán)格結(jié)業(yè)考試與鑒定,結(jié)業(yè)考試按照抽簽口答、 閉卷筆試、撰寫論文相結(jié)合的形式進(jìn)行。最后,以總分?jǐn)?shù)形式對(duì)每一位學(xué)員最終成績(jī)進(jìn)行評(píng)分,然后以通報(bào)形式下發(fā)到各單位,進(jìn)一步加大鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的力度。從而對(duì)每一次干部教育培訓(xùn)質(zhì)量都能做出科學(xué)客觀地評(píng)估。
  三是必須實(shí)行規(guī)范性考核,加大評(píng)估結(jié)果的綜合運(yùn)用。堅(jiān)持平時(shí)考核與結(jié)業(yè)總評(píng)相結(jié)合、理論考試與黨 ……(未完,全文共2679字,當(dāng)前只顯示1612字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏評(píng)估制度的實(shí)踐與思考

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