| 標題：領導干部要注重“非權(quán)力性影響力” |
|
有的領導講話言簡意賅，很有分量，一經(jīng)提出便能解決問題；有的領導講話蒼白無力，即使磨破嘴皮也不頂用。有的領導布置工作無聲勝有聲；有的領導布置工作雷聲大雨點稀。如何看待此類現(xiàn)象？筆者認為，這與發(fā)揮好領導的“非權(quán)力性影響力”有重要關系。 管理心理學認為，所謂“非權(quán)力性影響力”，是以領導者自身的品德、知識、能力等因素為基礎，構(gòu)成的非強制性影響力�！皺�(quán)力性影響 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略310字，正式會員可完整閱讀）…… 提高“非權(quán)力性影響力”，應注意培養(yǎng)高尚的人格。人格的力量是巨大的。周總理逝世的時候，不管是他的朋友還是敵人，都對此表示哀悼。這就是人格的魅力，而這種人格的魅力，源自于他生前無私無畏的博大胸懷�，F(xiàn)在官兵的文化程度越來越高，民主意識越來越濃，辨別是非能力越來越強，作為領導干部如果人品不過關，就沒有資格去領導人。蕭軍同志說過一句很有哲理的話：“好人不見得是好官，但好官卻必須首先是好人。”為官必先做人，沒有一流的人品做底子，為官就沒有底氣；一個人素質(zhì)能力上有差距可以提高，但品質(zhì)差距是難以原諒的。人格品行不是建立在職位、權(quán)力基礎之上的，而是在高尚的境界中產(chǎn)生的，它在官兵心理上的作用是權(quán)力、職位所不能替代的。 提高“非權(quán)力性影響力”，還應注意培養(yǎng)良好的官德。中國傳統(tǒng)官德的精髓概括起來，就是“公、寬、舍”三種德行，“先后、憂樂、生死”三種境界，東漢思想家王充說：“德不優(yōu)者，不能懷遠�！币馑际�，品行不高尚的人，不可能有遠大的理想。愛因斯坦說過：“一切人類價值的基 ……（未完，全文共1337字，當前只顯示804字，請閱讀下面提示信息。收藏領導干部要注重“非權(quán)力性影響力”） 上一篇：體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法 下一篇：加強干部教育培訓教材建設 提高干部教育培訓工作水平 相關欄目：人事 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 |