| 標(biāo)題：非公黨建在“秋田” |
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誰(shuí)也不曾想到，１９９３年以１萬(wàn)元資金、３名工人起家的秋田公司會(huì)在短短十余年后發(fā)展成為全球最大的摩托車齒輪生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、歐盟等３０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值超過(guò)４億元。 更讓人想不到的是，在談到這些時(shí)，秋田公司董事長(zhǎng)付中秋，一個(gè)黨外人士，由衷地說(shuō)：“是卓有成效的黨建工作，推動(dòng)秋田走向了世界�！� 一個(gè)黨外人士，非公企業(yè)主，何以對(duì)企業(yè)黨建熱情支持？讓我們走進(jìn)秋田，在秋田黨建的實(shí)踐中去尋找答案。 付中秋不是黨員，但他堅(jiān)定地相信黨組織、支持黨建工作 付中秋曾在一家國(guó)有軍工企業(yè)工作過(guò)，他本人雖不是黨員，但對(duì)共產(chǎn)黨員積極肯干、吃苦耐勞的精神印象深刻�！霸诠緞�(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)員工中技術(shù)過(guò)硬、工作扎實(shí)的都是黨員，就萌生了建立黨組織的念 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用在秋田得到了充分發(fā)揮。 近年來(lái)，公司黨組織堅(jiān)持用黨建工作去解決企業(yè)所面臨的一個(gè)個(gè)管理和技術(shù)上的困難，創(chuàng)造性地開展了黨員崗位競(jìng)賽、我為企業(yè)獻(xiàn)一策、黨員幫扶、黨員義務(wù)勞動(dòng)、黨員攻關(guān)等活動(dòng)，不僅徹底消除了企業(yè)內(nèi)行政與黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象，還使企業(yè)與黨組織形成了緊密關(guān)系。 摩托車齒輪端面弧形槽原來(lái)是用普通銑床加工，用分度頭控制等份，由于產(chǎn)量大又是人工操作，往往容易出現(xiàn)失誤，造成產(chǎn)品報(bào)廢。２００４年，設(shè)備廠長(zhǎng)邱川海等４名黨員組成技改小組，通過(guò)上千次的不懈試驗(yàn)，終于將廢舊磨床改造成了自動(dòng)專用銑床，其加工質(zhì)量達(dá)到１００％，一舉為企業(yè)節(jié)約設(shè)備費(fèi)１０８萬(wàn)元。 從２００１年起，秋田公司黨組織就開始推行黨員戴牌上崗，黨員戴紅牌，非黨員戴白牌，是不是黨員一看就知。戴牌上崗一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，如今，能戴紅牌上崗已成為企業(yè)職工的一種追求。一分廠入黨積極分子曹偉說(shuō)：“在我們公司，群眾是很羨慕和尊重黨員的，如果有一天能戴上紅牌，我也會(huì)覺得很榮耀，會(huì)覺得這是我人生價(jià)值的體現(xiàn)。”目前，秋田公司有曹偉這樣想法的優(yōu)秀員工越來(lái)越多，近兩年已有７０多人向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。 “每到關(guān)鍵時(shí)刻，黨組織總能調(diào)動(dòng)一切力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”也是非黨員的公司總經(jīng)理鄒代友說(shuō)，針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)做大、急需管理人才，公司黨委及時(shí)推行了“把優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來(lái)，把黨員中的優(yōu)秀分子推薦給公司”的人才戰(zhàn)略，為公司輸送了大批中層干部。 黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同頻共振”，成為企業(yè)發(fā)展的助推器 ２００６年１０月，秋田公司在三分廠推行批次管理、精益生產(chǎn)活動(dòng)，改各自為戰(zhàn)的計(jì)件方式為組成一條生產(chǎn)線、整體作業(yè)的計(jì)時(shí)方式。不上這個(gè)臺(tái)階，產(chǎn)品質(zhì)量提不高，也無(wú)法打開歐洲市場(chǎng)。但一些工人害怕變革會(huì)傷害到個(gè)人利益，抵觸情緒很大，活動(dòng)一時(shí)無(wú)法開展。 “干得好好的，為啥要改變？”“做計(jì)件一天可掙１００元，做計(jì)時(shí)收入肯定大大減少，誰(shuí)來(lái)彌補(bǔ)損失？”三分廠廠長(zhǎng)、第三支部書記楊明遠(yuǎn)回憶說(shuō)：“公司決定上精益生產(chǎn)線時(shí)，職工牢騷滿腹、罵聲一片，更令我難以想象的是，部分管理人員也對(duì)此充滿了質(zhì)疑�！标P(guān)鍵時(shí)刻，第三支部果斷地以組織的名義要求共產(chǎn)黨員帶頭上，結(jié)果黨員們整齊地站了出來(lái)，帶動(dòng)普通員工促成了第一條流水生產(chǎn)線的建立。 令三分廠廣大職工頗感振奮的是，精益生產(chǎn)線上馬第二個(gè)月便發(fā)揮出效果，和原生產(chǎn)線相比，產(chǎn)能提高２３％、成本下降２６％、職工月收入增加了１５％。這件事后，付中秋感慨地說(shuō)：“現(xiàn)在，企業(yè)關(guān)鍵崗位都由黨員挑重?fù)?dān)，關(guān)鍵技術(shù)都 ……（未完，全文共2448字，當(dāng)前只顯示1473字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏非公黨建在“秋田”） 上一篇：三級(jí)書記“曬太陽(yáng)” 下一篇：讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)村入戶 相關(guān)欄目：統(tǒng)戰(zhàn) 七一黨建專題 |