標(biāo)題:2007年市委組織部干部監(jiān)督室主任述職述學(xué)報告

  
  007年是干部監(jiān)督工作完善機(jī)制、規(guī)范用權(quán)、強(qiáng)化實(shí)效的一年。按照黨委組織部的統(tǒng)一部署和地委組織部的相關(guān)要求,干部監(jiān)督工作的重點(diǎn)是深入開展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為”調(diào)研試點(diǎn)工作。一年來,圍繞這一中心任務(wù),在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,潛心研究,大膽探索,在建章立制和實(shí)踐運(yùn)用上取得了積極成果,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
  一、注重思想素養(yǎng)的鍛煉和提高。作為市委組織員,時刻提醒自己,在政治上、思想上同市委保持一致。嚴(yán)格以馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,自覺加強(qiáng)世界觀的改造,樹立正確的人生觀和價值觀,努力提高自身思想政治素質(zhì)。在日常生活中,注重養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做到“早間新聞必聽、黨報_必讀 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略572字,正式會員可完整閱讀)…… 
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增加了規(guī)范和監(jiān)督市委書記用人行為的具體內(nèi)容;四是強(qiáng)化系統(tǒng)性。以調(diào)研試點(diǎn)工作為契機(jī),制定了公開選拔、交流、辭職、任期、票決以及破格提拔干部和調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等方面的7項深化干部人事制度改革的相關(guān)制度。同“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”以及“責(zé)任追究”和“全程監(jiān)督”等方面共計18項制度,形成了《調(diào)研試點(diǎn)工作制度匯編》。同時,本人能夠發(fā)揮善于寫作的自身優(yōu)勢,積極編寫調(diào)研試點(diǎn)工作專報,做到每周有進(jìn)度,每周有總結(jié)、每周有情況匯報。年內(nèi)編發(fā)《調(diào)研試點(diǎn)工作專報》50期,其中2期作為單條在自治區(qū)組工信息上刊登,得到了上級組織部部門的認(rèn)可。
  制度的生命在于運(yùn)用落實(shí)。在調(diào)研試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,于今年6月初,把建立起來的各項制度,全面運(yùn)用于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大、政府換屆中,規(guī)范了工作程序,強(qiáng)化了監(jiān)督效能。一是規(guī)范了調(diào)整動議環(huán)節(jié),實(shí)行民主決策。有效防止了“個人說了算”或臨時動議。二是規(guī)范了初始提名環(huán)節(jié),擴(kuò)大推薦主體,使干部選用提名程序,由以往組織部門或市委主要領(lǐng)導(dǎo)單一提名,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱諐復(fù)扑]”為主的多元化的提名方式。三是規(guī)范了考察、醞釀和討論決定環(huán)節(jié),提高選任干部的透明度。四是實(shí)行了全程監(jiān)督,確保各環(huán)節(jié)規(guī)范操作。在換屆考察中,通過全程監(jiān)督,對16名擬進(jìn)班子人選的工齡、年齡進(jìn)行了重新認(rèn)定;對10名干部的學(xué)歷待遇進(jìn)行了糾正;對4名學(xué)歷偏低的提名人選要求考察組說明充分的理由;對達(dá)不到培訓(xùn)要求的6名干部,列入了年內(nèi)培訓(xùn)計劃;運(yùn)用紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督成果5條,受理群眾來信來訪3起,取消提名資格2人,取消擬任資格1人。經(jīng)監(jiān)督審查,干部調(diào)整動議遵守了“大穩(wěn)定,小調(diào)整”的原則,年內(nèi)調(diào)整沒有突破規(guī)定指數(shù);初始提名程序更加規(guī)范化,在年內(nèi)提任干部中,屬于領(lǐng)導(dǎo)干部提名和基層黨組織推薦人選共計16人,民主推薦率都在80%以上,其中2名鄉(xiāng)政府正職擬任人選在全委會票決中以全票通過。有4名領(lǐng)導(dǎo)干部提名的人選,在民主推薦時,贊成率偏低,沒有被確定為考察對象。
  在調(diào)研試點(diǎn)工作的推動下,領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督成效明顯。年內(nèi)對交流調(diào)整的7名黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,收繳財政資金18萬元,經(jīng)濟(jì)處罰2000元;成果召開了干部工作義務(wù)監(jiān)督員、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)席會議,收集整理意見23條,充分運(yùn)用于干部教育、培養(yǎng)和選拔任用工作中;進(jìn)一步完善了《塔城市警戒等級監(jiān)督制度》。經(jīng)監(jiān)督室的建議,經(jīng)部務(wù)會研究,對9名位于“藍(lán)色”警戒等級線的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了提醒談話,對3名位于“黃色”等級線的正科級干部進(jìn)行了函詢,對2名作風(fēng)不實(shí)、工作滯后,位于“橙色”等級線的干部實(shí)行了誡勉,對3名作風(fēng)上存在問題,群眾反映較大,警戒等級線位于“紅色”的科級干部進(jìn)行了免職。并對其中1名進(jìn)行了黨紀(jì)政紀(jì)處分。一系列制度的健全和落實(shí),對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),樹立正 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前只顯示1486字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年市委組織部干部監(jiān)督室主任述職述學(xué)報告

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