標題:銀行心得--從美軍核彈“彎矛”級事故看我行的案件防控

  
  2007年8月29日,美國空軍在將巡航導彈從邁諾特空軍基地運往巴克斯代爾空軍基地作退役處理的過程中,誤將核彈頭掛在b—52轟炸機上,飛越大半個美國,險些釀成核災難。該事故被美國五角大樓定性為核“彎矛”級事故,在核武器管理系統(tǒng)中僅次于第一級的“斷箭”事故。
  根據(jù)相關(guān)程序,將巡航導彈裝上飛機作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略263字,正式會員可完整閱讀)…… 
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在右翼下,恰好所有檢查人員都只檢查了沒有裝核彈頭的飛機右翼,致使運輸巡航導彈的b—52轟炸機掛六枚核彈頭飛越了大半個美國,所幸沒有飛機故障和其他人為因素干擾,總算有驚無險。
  美軍核武器“彎矛”級事故說明,如果思想上麻痹大意,再嚴密的規(guī)章制度也只能是形同虛設(shè)。它再次印證了汪中求先生“世界上從不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;從不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行力”的名言。
  聯(lián)系到我行的案件防控工作,這起事故的發(fā)生告訴我們“案件防控無小事”這么一個淺顯而深奧的道理,它啟示我們在案件防控過程中,任何細節(jié)性的失誤或微小疏忽,都可能給建設(shè)銀行和客戶造成很大風險和損失。上市后的建設(shè)銀行實行了會計主管、風險經(jīng)理、紀檢特派員三位一體的監(jiān)督體系,并明確了各自的任務(wù)、職責和獎懲辦法,尤其是落實十三個關(guān)鍵風險點的監(jiān)控,成為案件防控的突出環(huán)節(jié),這就要求無論是前臺操作人員還是三位一體體系中的監(jiān)控人員都要在細節(jié)上做實做細現(xiàn)場檢查和督導整改,切實發(fā)揮各自的職能作用。
  毋須諱言,在我們?nèi)粘9ぷ髦校m有各項規(guī)章制度嚴格要求,但仍有個別員工有章不循、違規(guī)操作,尤其是在刁娜、張佩川案件中,不正是利用部分柜員細節(jié)操作不到位 ……(未完,全文共1134字,當前只顯示682字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行心得--從美軍核彈“彎矛”級事故看我行的案件防控

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