| 標(biāo)題：公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定 |
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文章標(biāo)題：公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定 業(yè)務(wù)部管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，特制定本規(guī)定。 一．日常管理 1．業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會(huì)議制度，由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持，確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者，需提前請(qǐng)示或打電話說(shuō)明；無(wú)故缺席者，罰款50元。會(huì)議其間，要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動(dòng)或靜音，違者罰款50元。 2．業(yè)務(wù)員每日必須填寫(xiě)工作聯(lián)絡(luò)表，并且注 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 9．客戶(hù)上門(mén)拜訪時(shí)禮貌周到，供應(yīng)商、價(jià)格等資料收好，以免泄露公司機(jī)密；客戶(hù)離開(kāi)后，樣本放歸原位。 10．價(jià)格、供應(yīng)商、客戶(hù)資料等均屬公司機(jī)密，不得向客戶(hù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露；違者處以200元～1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 11.樣本派出需將派出方信息填寫(xiě)完整，方可派出，否則不予受理;派出樣本在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)必須歸還，逾期不還或丟失者按樣本價(jià)值從工資中扣除。 12．工作中禁止弄虛作假，按規(guī)定收集整理好各類(lèi)基礎(chǔ)資料，不做假帳、帳外帳。 二．訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理 1.業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶(hù)簽訂合同，注明客戶(hù)單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話，補(bǔ)貨可以不簽合同，價(jià)格按首單執(zhí)行；無(wú)合同者不予訂貨。成交額數(shù)目較少，經(jīng)請(qǐng)示主管批準(zhǔn)后可以不簽定合同。訂貨必須預(yù)付30～50%（不得低于30%）的定金，否則不予定貨，如因業(yè)務(wù)人員自行少收或不收訂金而造成客戶(hù)毀單或改單，所訂貨品一律由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)貨款，貨品自行處理。 2．為減少退貨積壓造成庫(kù)存，減少公司損失，工程退貨現(xiàn)規(guī)定如下： 退貨為國(guó)內(nèi)期貨時(shí)，以銷(xiāo)售金額的2倍從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除；退貨為進(jìn)口期貨時(shí)，以銷(xiāo)售金額的3倍從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除；退貨為本公司庫(kù)存產(chǎn)品，在售后一個(gè)月內(nèi)可以退貨，并以原銷(xiāo)售金額從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除。 3.除合同上蓋有客戶(hù)方公章款項(xiàng)外禁止業(yè)務(wù)員自行收款，公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收款。嚴(yán)禁 ……（未完，全文共1416字，當(dāng)前只顯示852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定） 上一篇：2007年煙葉生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 下一篇：創(chuàng)建園林城市宣傳片解說(shuō)詞 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 管理 規(guī)章制度 |