標(biāo)題:企業(yè)作業(yè)區(qū)工作總結(jié)


  桃花落去,梅雪冬寒。2007年以到年終歲尾,回顧一年的工作,…在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,作業(yè)區(qū)順利完成了扁平化改革工作,并實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。一年來,作業(yè)區(qū)干部職工堅(jiān)定不移的貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針、目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓住生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),充分發(fā)揮各班組長的兵頭將尾作用,本著“產(chǎn)量服從定額,定額服從成本”的生產(chǎn)組織原則,緊緊圍繞產(chǎn)量和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),制定切實(shí)可行的生產(chǎn)任務(wù)安排和指標(biāo)分解體系;作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理工作上了一個新檔次,保證了07年設(shè)備長周期安全運(yùn)轉(zhuǎn);安全生產(chǎn)方面全年無一起重大設(shè)備、工藝、人身安全事故;綜合治理無案件發(fā)生。同時遵循一切從職工利益出發(fā)的原則,關(guān)心職工生活,千方百計(jì)改善艱苦崗位的操作環(huán)境。經(jīng)過作業(yè)區(qū)干部職工的共同努力,在2007年的生產(chǎn)中,…在現(xiàn)場管理,生產(chǎn)任務(wù)完成、技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)等方面,取得了歷史最好水 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略624字,正式會員可完整閱讀)…… 
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可節(jié)約成本6萬元左右;在集團(tuán)公司的技術(shù)標(biāo)桿單位評比中,連續(xù)兩季度被評為技術(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)桿單位;公司現(xiàn)場達(dá)標(biāo)檢查中,被評為優(yōu)秀單位。
  3、在生產(chǎn)管理中作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立以人為本的思想,從職工的切身利益出發(fā),努力做職工利益高于一切的忠誠實(shí)踐者。盡職盡責(zé)做好生產(chǎn)一線職工福利保障工作,提高職工待遇,不折不扣的努力改善職工的生產(chǎn)操作環(huán)境。在高溫季節(jié),及時做好防暑降溫物品的發(fā)放,保證冷飲供應(yīng)充足。作業(yè)區(qū)對于涉及職工勞動福利的勞保物資從不吝惜,只要職工切實(shí)、合理需要都盡量滿足。真正切實(shí)履行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“企業(yè)在別的方面可以精打細(xì)算,對惠及職工利益的方面決不能打折扣”思想。作業(yè)區(qū)為職工做的這些實(shí)實(shí)在在的好事,得到了職工的信任和擁護(hù),不但增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,而且極大的激發(fā)了職工的工作熱情和崗位責(zé)任心。工作環(huán)境改善了,職工心情舒暢了,人人想事,人人干事。
  4、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹集團(tuán)公司節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的要求,進(jìn)一步降低低空煙害,改善周邊地區(qū)的環(huán)境。作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)在火法精煉還原階段用煤基還原劑代替重油的可行性試驗(yàn)研究,單位技術(shù)人員通過借鑒云銅和銅陵等冶煉廠理論數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐和設(shè)備改進(jìn),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握了一定的技術(shù)數(shù)據(jù),已初步達(dá)到了正常生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)條件。2007年,用煤基作為還原劑實(shí)踐應(yīng)用有效的降低了精煉操作中的黑煙,解決了重油在還原階段由于燃燒不充分冒黑煙問題;并且技術(shù)人員對陽極銅抽樣化驗(yàn)顯示各項(xiàng)化學(xué)成分均滿足技術(shù)指標(biāo)要求。
  5、注重技術(shù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)職工有良好的自身素質(zhì)。養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在作業(yè)區(qū)內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是作業(yè)區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,作業(yè)區(qū)十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作,技術(shù)人員制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。每周四是職工學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高班組成員理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。今年…參加技能等級考試人員,全部通過高級工的等級考試,顯示出職工較高的理論素質(zhì)和實(shí)踐技能。作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制生產(chǎn)中的不安全因素能力。2007年,作業(yè)區(qū)由于操作原因造成的轉(zhuǎn)爐粘渣、陽極爐銅水溫度低等生產(chǎn)事故全年僅出現(xiàn)5次,并且由于發(fā)現(xiàn)及時,都及時得以補(bǔ)救,未造成損失。相反,由于突發(fā)事故,造成轉(zhuǎn)爐突然斷電停風(fēng)5次,司爐工反應(yīng)及時,備用設(shè)備完好,成功搖起四次,避免風(fēng)眼灌死,累計(jì)節(jié)約成本10多萬元。
  6、嚴(yán)格干部管理和考核制度。作業(yè)區(qū)以扁平化改革為契機(jī),干部層層選聘,同時加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),使其樹立知難而進(jìn),艱苦奮斗,勇往直前的拼搏精神,從而激勵帶動職工發(fā)揮積極性、主動性,形成上下同心,促生產(chǎn)、保定額。在具體的工作實(shí)施中,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精。嚴(yán);對各工段的現(xiàn)場環(huán)境嚴(yán)加管理,現(xiàn)場衛(wèi)生做到整潔、有序。細(xì);細(xì)致入微的做好安全防范工作。作業(yè)區(qū)加大對職工安全防范意識的宣傳教育工作,對工作中易出現(xiàn)事故的操作要求班班進(jìn)行宣講,提高職工的防范意識,掌握正 ……(未完,全文共2696字,當(dāng)前只顯示1623字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)作業(yè)區(qū)工作總結(jié)

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