標(biāo)題:二00七年度出租屋管理服務(wù)中心工作總結(jié)


  今年以來,我鎮(zhèn)出租屋管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,緊緊以“三創(chuàng)”為工作目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人員的各項(xiàng)新措施和新方法,努力為我鎮(zhèn)人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定、文明舒適的社會(huì)環(huán)境。今年來,我鎮(zhèn)共征收“兩費(fèi)一稅”?萬元,辦理ic卡暫住證?張;登記出租屋? ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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加,總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報(bào),分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署,促使我鎮(zhèn)出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展;三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制,確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展;四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,狠抓落實(shí),在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,工作在第一線,既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。
  二、出租屋整治情況
  對(duì)照《廣州市房屋租賃管理規(guī)定》,促使各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地進(jìn)行,我鎮(zhèn)出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,狠抓隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施,使我鎮(zhèn)出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面:1、組織中心出租屋管理員參加區(qū)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí);加強(qiáng)隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)和整頓,狠抓隊(duì)伍管理,促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道,從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象”的要求,提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會(huì)議制度,及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法,提高了全體工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò),有效地開展出租屋管理工作,取得好的工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制,明確工作人員的 ……(未完,全文共3438字,當(dāng)前只顯示828字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏二00七年度出租屋管理服務(wù)中心工作總結(jié)

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