標(biāo)題:副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話

  
  副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話
  剛才,克明同志對我市住房公積金主要工作作了簡單介紹。市委、市政府非常關(guān)注我市住房公積金管理工作,經(jīng)常了解和詢問住房公積金管理中心工作。同時,在如何做好住房公積金管理工作方面,通過文件批示等方式指導(dǎo)市住房公積金管理中心各項工作健康發(fā)展。目前對于我市住房公積金管理工作的發(fā)展,我很放心,對于住房公積金管理中心取得的成績以及所做的各項工作,也很滿意。尤其是克明同志到任之后,積極依靠大家,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,解放思想、開拓創(chuàng)新、克服困難、拓展業(yè)務(wù),取得了明顯的成績,這些成績剛才克明同志作了介紹,也是有目共睹的。住房公積金管理工作所取得的成績可以從數(shù)量上和數(shù)字上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略524字,正式會員可完整閱讀)…… 
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贏得了廣大住房公積金繳存對象的歡迎和贊譽,也確實為安陽市住房制度改革,為解決廣大群眾住房難,構(gòu)建和諧社會、關(guān)注民生作出了積極貢獻(xiàn)。通過“三大轉(zhuǎn)變”和“五大建設(shè)”, 住房公積金管理工作不僅實現(xiàn)了量的提高,而且確保了質(zhì)的飛躍。這種飛躍主要體現(xiàn)在:住房公積金管理工作實現(xiàn)了“變被動為主動,變?nèi)蔽粸榈轿唬儫o序到規(guī)范,變局部為整體,變勻速為加速”的轉(zhuǎn)變。以前的住房公積金管理工作主動性不高,通過“三大轉(zhuǎn)變”、“五大建設(shè)”牢牢掌握了管理的主動權(quán);過去職能運行不到位,有時出現(xiàn)缺位現(xiàn)象,目前實現(xiàn)了市住房公積金管理中心各項職能、管理手段、效果的到位;過去管理不到位,無主動權(quán),管理無序,各縣(市)住房公積金發(fā)展參差不齊,經(jīng)過努力,目前各縣(市)實行了統(tǒng)一管理,同時也實現(xiàn)了管理工作從無序到有序的發(fā)展;過去住房公積金管理只局限于市區(qū),目前已經(jīng)擴(kuò)展到五縣(市),實現(xiàn)了統(tǒng)籌管理、整體發(fā)展;過去的住房公積金是勻速發(fā)展,而目前得到了快速發(fā)展,真正實現(xiàn)了跨越發(fā)展。住房公積金管理工作取得的成績非常顯著,創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)范發(fā)展的經(jīng)驗值得認(rèn)真總結(jié)和推廣。市委、市政府提出要拉高標(biāo)桿、形成合力、跨越發(fā)展、高速發(fā)展的目標(biāo),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要這種精神,住房公積金跨越發(fā)展的思路和經(jīng)驗正符合這種精神要求,同時也值得政府各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。
  下面,我就住房公積金管理工作的發(fā)展提幾點要求:
  1、宣傳力度更大。一是要把住房公積金政策宣傳到位,使各單位廣大干部職工都能接受、了解住房公積金;二是要切實做好住房公積金管理和使用的政策以及具體業(yè)務(wù)知識的宣傳工作,要在更加方便群眾上下功夫,讓不懂得不了解住房公積金的職工都能通過宣傳接受住房公積金,使參與到位的單位和職工能夠了解流程,了解業(yè)務(wù)知識,積極地將住房公積金政策用好用活,提高工作效率。
  2、繳存對象更多。目前我市住房公積金繳存人數(shù)近18萬,覆蓋率為45.13%,我們的覆蓋率要不斷提高,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平,向全國70%的覆蓋率努力。
  3、覆蓋區(qū)域更廣。住房公積金管理不僅要將市區(qū)工作做好,要認(rèn)真研究、充分調(diào)動縣(市)政府部門的積極性,切實解決民生問題、解決住房難問題,充分利用住房公積金的有效管理手段,提高各級部門對住房公積金管理工作重要性的認(rèn)識,要上升到維護(hù)廣大職工權(quán)益、解決廣大職工住房難、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會建設(shè)的政治高度,把縣(市)業(yè)務(wù)盡快開展起來。各縣(市)業(yè)務(wù)發(fā)展如果需要再進(jìn)一步推動的話,祁秘書長可以帶領(lǐng)召集各縣(市)進(jìn)行安排和布置,再次 ……(未完,全文共2262字,當(dāng)前只顯示1361字,請閱讀下面提示信息。收藏副市長在2007年市住房公積金管理座談會上的講話

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