標(biāo)題:煙草公司年終工作總結(jié)

  
  “企業(yè)即人”。企業(yè)管理即人的管理。今年來(lái),臨湘市煙草公司堅(jiān)持以人為本,求真、求實(shí)、求強(qiáng),找準(zhǔn)了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的著力點(diǎn),綜合管理水平有了新的提高,規(guī)范管理彰顯成效。
  1、辦公程序重在嚴(yán)格。
  為明確責(zé)任,增大工作透明度,該公司強(qiáng)化了程序化辦公制度的管理與落實(shí)。首先,他們堅(jiān)持月初召開由黨組成員和中層干部參加的辦公例會(huì),各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作,安排下月工作,黨組領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作,確定下月工作重點(diǎn)。同時(shí),堅(jiān)持每月由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督辦,月底由辦公室對(duì)各科室工作完成情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果列入年終目標(biāo)管理考核。另外,他們還將全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解,步步落實(shí),嚴(yán)格層級(jí)管理,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管好一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),辦事不越權(quán)、不攬權(quán)、不推諉。辦公程序 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略572字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和全局出發(fā),確定了與企業(yè)發(fā)展方向相一致的的用人目標(biāo),以人員結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以科學(xué)用人為重點(diǎn),以“政治堅(jiān)強(qiáng)、廉潔過(guò)硬、團(tuán)結(jié)有力、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精通”為要求,初步形成了一套既符合時(shí)代發(fā)展潮流,又有自身特色的用人機(jī)制:一是競(jìng)爭(zhēng)上崗,以崗定員合理配置人。他們嚴(yán)格執(zhí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗不動(dòng)搖,以崗定人,能者上,庸者下,并在年底對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揭露缺點(diǎn),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任心,培養(yǎng)中層骨干的主人翁意識(shí)和憂患意識(shí),真正做到人盡其才,才盡其用。二是績(jī)效掛鉤,拉開分配檔次激勵(lì)人。進(jìn)一步完善了激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行“三聯(lián)”(聯(lián)銷、聯(lián)績(jī)、聯(lián)效)計(jì)酬,全員的收入與銷量、業(yè)績(jī)、效益掛鉤,上不封頂,下不保底,逐月考核,堅(jiān)決兌現(xiàn)。貢獻(xiàn)突出的“三員”月獎(jiǎng)比局領(lǐng)導(dǎo)還高,最高月獎(jiǎng)達(dá)2000多元,工作成效不一的“三員”之間的月獎(jiǎng)差距最多也拉到了1000多元。收入檔次拉開了,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)造性、積極性和工作激情,人人心中有目標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有任務(wù),使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有了最根本的原動(dòng)力。此外,該公司領(lǐng)導(dǎo)還大力鼓勵(lì)自學(xué)深造,進(jìn)行知識(shí)更新,為自學(xué)成才者廣開綠燈,今年共有5人通過(guò)自學(xué)拿到了大學(xué)文憑,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)層次得到改善。
  4、黨風(fēng)廉政重在示范。
  領(lǐng)導(dǎo)的示范便是無(wú)聲的命令。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,該公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持示范在前,管人在后,把清廉作為立身之本,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,率先簽訂企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,自覺接受全員監(jiān)督,帶領(lǐng)全員認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。首先,他們從制度上筑牢全員拒腐防變的大堤。繼續(xù)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押制和責(zé)任追究制,印發(fā)了《臨湘市煙草局(公司)黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》的文件,在目標(biāo)管理考核中實(shí)行黨風(fēng)廉政“一票否決制”,每月每人提取100元設(shè)立了黨風(fēng)廉政獎(jiǎng),逐月考核,年終一次性兌現(xiàn)。其次,他們注重開展警示教育,從思想上規(guī)范全員行為。以輔導(dǎo)課、看教育片等形式開展學(xué)教活動(dòng)10多次,組織觀看了反腐教育片《廈門特大走私案》,及時(shí)組織學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、中紀(jì)委《對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接受和贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、和支付憑證的處分規(guī)定》等上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度。由于反腐倡廉態(tài)度堅(jiān)決,措施有力,干部職工廉政意識(shí)明顯增強(qiáng),該公司今年沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象,全年上交禮品禮金3人次,折合金額2270元。
  5、安全管理重在落實(shí)。
  “寧可笑著花錢買安全,不要哭著花錢買教訓(xùn)。”該公司依照上級(jí)要求,面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程”的安全管理_,層層簽訂了安全責(zé)任狀,按責(zé)任大小人人向公司交納了400 ……(未完,全文共2468字,當(dāng)前只顯示1485字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵莨灸杲K工作總結(jié)

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