標(biāo)題：堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打造效益型果業(yè)

近年來，閬中市認(rèn)真落實(shí)南充市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促進(jìn)社會和諧”的要求，始終把培植富民增收產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，突出抓好果業(yè)發(fā)展，著力打造效益型果業(yè)。堅(jiān)持“打造精品線，經(jīng)營示范園，苦戰(zhàn)三五年，產(chǎn)量翻一番”的果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，積極推行區(qū)域化布局，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范化管理，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運(yùn)作，果業(yè)面積、管理水平、果品品質(zhì)均取得了新的突破，果業(yè)經(jīng)濟(jì)收到了顯著的效果。2006年，閬中市已建成優(yōu)質(zhì)水果基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 19個(gè)，建設(shè)高品質(zhì)果品專業(yè)村28個(gè)，果園面積達(dá)18萬畝，果品總產(chǎn)達(dá)9萬噸，較2002年增加4.2萬噸，基本實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)。近一半的農(nóng)戶有了自己的果園，果農(nóng)年均增收300元，果業(yè)已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。 　　一、抓發(fā)動(dòng)，聚積發(fā)展合力。發(fā)展果業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)富民強(qiáng)市的民心工程。我們通過大力宣傳來提高群眾的思想認(rèn)識，促使他們由被動(dòng)接受變?yōu)檑x躍參與。一是統(tǒng)一認(rèn)識。為消除一些群眾　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略683字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打造效益型果業(yè) 入股、資金入股、技術(shù)入股參與果業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)，僅全市干部職工開發(fā)果園面積就達(dá)到1000畝，收益達(dá)1200萬元。三是流通促動(dòng)。以果業(yè)協(xié)會為依托，以專重大戶為主體，以果業(yè)加工公司為龍頭，組建果品銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行定點(diǎn)銷售。2006年，通過果業(yè)協(xié)會銷售水果3萬噸，占全年果品總量的30％。我們還通過舉辦產(chǎn)品推介會、品果會，在網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布信息，把閬中水果推向大市場。 　　三、抓龍頭，鉚緊產(chǎn)業(yè)鏈條。大力實(shí)施果業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，收到了積極的效果。一是培育龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮煜群農(nóng)產(chǎn)品公司的龍頭作用，協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中征地拆遷、廠區(qū)建設(shè)、能源供給、生產(chǎn)購銷等方面的具體困難，支持公司成功躋身省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，支持企業(yè)在原建1萬噸果蔬冷貯庫的基礎(chǔ)上，投資4000萬元啟動(dòng)建設(shè)生姜精深加工、果汁生產(chǎn)線二期工程，為我市果業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。工業(yè)給農(nóng)業(yè)下訂單，企業(yè)和基地、果農(nóng)實(shí)行訂單生產(chǎn)，有效的解決了果品的銷售問題。二是發(fā)展專合組織。建立果品協(xié)會15個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶 3萬多戶。雙龍鎮(zhèn)金龜果協(xié)組織引進(jìn)良種接穗1萬多枝，高換200多畝。西山鄉(xiāng)西瓜協(xié)會實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的運(yùn)作模式，發(fā)展“閬山牌”西瓜2000多畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，人平增收1000元。三是健全營銷網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持“城鄉(xiāng)并舉，內(nèi)外兼顧”的原則，多層次發(fā)展?fàn)I銷市場。在城區(qū)建設(shè)鴻運(yùn)果品批發(fā)市場和3條果品專銷街，在11個(gè)中心場鎮(zhèn)完善了果品集散市場，在28個(gè)果品專業(yè)村引導(dǎo)發(fā)展季節(jié)性就地銷售網(wǎng)點(diǎn)，方便果農(nóng)銷售。同時(shí)，采取依托專業(yè)協(xié)會組織、中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系、廠家收購等多種方式，促進(jìn)了果品銷售。 　　四、抓基地，培育特色產(chǎn)業(yè)。把水果產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和全市果業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入年度目標(biāo)考核，實(shí)行階段督查、獎(jiǎng)懲逗硬的目標(biāo)責(zé)任制，基地建設(shè)日益成熟，特色產(chǎn)業(yè)基本形成。一是打造一村一品。成功打造了五里村、金龜壩村、松林村、洞子口村等28個(gè)各具特色的水果專業(yè)村，年出產(chǎn)果品產(chǎn)量占全市的30％。堅(jiān)持把“一村一品”、“多村一業(yè)”作為基地建設(shè)的重頭戲，把若干專業(yè)村連成片，串成線，構(gòu)建果品基地的發(fā)展框架。再用3年左右的時(shí)間，在19個(gè)果品基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造50個(gè)果品專業(yè)村，帶動(dòng)整個(gè)基地的規(guī)�；�和專業(yè)化發(fā)展，極大的提升產(chǎn)業(yè)檔次。二是建設(shè)一線四園。把果業(yè)基地發(fā)展的重點(diǎn)放在“打造精品線和經(jīng)營示范園”上，著重建設(shè)“一線四園”。“一線”就是打造雙龍、河溪、彭城、江南、飛鳳、柏埡、朱鎮(zhèn)、洪山等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬畝水果精品線。“四園”就是打造二龍鎮(zhèn)倉房溝金花梨、飛鳳鎮(zhèn)橋亭村枇杷、洪山鎮(zhèn)松林村朋娜臍橙、雙龍鎮(zhèn)金龜壩村雜柑四個(gè)示范園。2006年，水果精品線和示范園共出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果4.5萬噸，占全市水果產(chǎn)量的一半，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9500萬元。三是培育業(yè)主大戶。全市共培育了100個(gè)產(chǎn)果1萬斤以上的種果大戶，種植果樹100畝以上的業(yè)主大戶17戶，其中500畝以上12戶。高觀強(qiáng)興生態(tài)公司按照“以地入股，按股分紅，按勞取酬”的方式組建了果業(yè)合作社，吸收63戶農(nóng)戶以土地入股，建起了500畝標(biāo)準(zhǔn)化果園，入股農(nóng)戶戶均收入4000多元。 　　五、抓管理，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)效。通過品種改良、技術(shù)推廣等管理措施，全市果品掛果率達(dá)到76%，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)質(zhì)果率達(dá)82%，提高了2個(gè)百分點(diǎn)，極大地提高了種果效益，果農(nóng)積極性得到保護(hù)。一是改良劣質(zhì)樹種。采用 ……（未完，全文共2951字，當(dāng)前只顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打造效益型果業(yè)） 上一篇：關(guān)于我市行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 下一篇：對抓好新時(shí)期區(qū)扶貧工作的探索與思考 相關(guān)欄目：