標題:航運界如何面對用人成本壓力的上升

  文章標題:航運界如何面對用人成本壓力的上升
  航運界如何面對用人成本壓力的上升
  2007年9月1日《船員管理條例》正式生效。
  2008年1月1日《勞動合同法》開始實施。
  對于航運企業(yè)及船舶管理公司而言,《勞動合同法》和《船員管理條例》實施后,如何制定船員招募和培養(yǎng)策略,維護船員利益,增強企業(yè)的競爭力,已是是擺在企業(yè)管理者面前的新課題。
  新法背后面臨成本上升
  任何法律的出臺,都有利于社會的進步。然而,在出臺之初,各種利益的碰撞并由此產(chǎn)生的陣痛總是在所難免。
  “《勞動合同法》的出臺,使勞動者的權(quán)益得到了有力的保障,充分體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。這和今年9月1日正式實施的《船員條例》,在立法理念上是一致的”,但不可否認,這兩部法律法規(guī)的出臺,也給航運企業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略590字,正式會員可完整閱讀)…… 
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律風險比國企小很多”,一位業(yè)內(nèi)人士分析說,“如果執(zhí)法不嚴,國企與私企就難于形成一個公平競爭的局面,國企會處于相對不利的地位!
  合理控制人工成本是關鍵
  世界范圍內(nèi)的船員短缺是一個不爭的事實,而在中國航運迅猛發(fā)展的今天,這一點尤為突出。據(jù)統(tǒng)計,航運企業(yè)中學歷較高的船員跳槽機率大,而中;蚋咧挟厴I(yè)的船員,經(jīng)過企業(yè)培養(yǎng)后則相對較為穩(wěn)定。來自中海的數(shù)據(jù)也顯示,從大學本科招募的船員穩(wěn)定性差,該集團每年從大學招來1000名左右的船員,每 年要流失幾百人,他們幾乎成了私企的“人才培養(yǎng)基地”。
  但一個令人擔憂的事實是,海運占外貿(mào)運輸?shù)模梗常ヒ陨,而船員職業(yè)的吸引力依然不夠,在船員本身很少的情況下,《勞動合同法》及相關法律也未對船員的“出走”作出嚴格處罰規(guī)定。一位業(yè)內(nèi)人士指出,在目前航運業(yè)對船員的吸引力和約束力都不大的情況下,對于船員離崗,法律賦予我們的僅是追回培訓費,相對于企業(yè)的損失而言,可謂“杯水車薪”。
  “我們傳統(tǒng)的船員招募方式有學校和社會招募兩類,從成本結(jié)構(gòu)上看,因為支付給船員的除了工資外還有一大塊福利,加上依法納稅,我們船員的成本高于私企成本,這一點在中普船員身上體現(xiàn)得尤為突出”,合理控制人工成本是企業(yè)參與市場競爭所必需的,希望通過企業(yè)與地方政府的共同努力,形成優(yōu)勢互補、謀取多贏的格局。
  沿海城市與內(nèi)地在一些勞動者待遇上有差異是不爭的事實,企業(yè)到中西部省份招募基地船員,其整體工資水平及福利待遇成本比沿海如上海、浙江等地確實要低一些,企業(yè)實施“差價戰(zhàn)略”,對于控制成本是比較有效的,也符合《勞動合同法》的規(guī)定。但也有法律界人士指出,《勞動合同法》生效后,對派遣的次數(shù)進行了限制,而且對派遣也提出了相關要求,企業(yè)的“差價戰(zhàn)略”面臨新的考驗。不同酬”的外派勞務船員的利益將越來越受到企業(yè)的重視。2005年在珠海召開的海事論壇提出“歡迎廣大中西部有志青年加入船員隊伍”,在一段時期內(nèi)這個辦法可以減緩航運企業(yè)用人成本的上升。但是,從長遠來看來看,這樣的做法是值得推敲的。首先,勞務船員在心里上感到受到歧視,筆者曾經(jīng)服務過的公司的山東勞務人員普遍對“同工低報酬”不滿意。其次,勞務船員一般家庭相對貧困,主要是為了改善生活才跑船的:當為了生計成了員工的奮斗目標時,難以想象,一旦幾年賺到錢以后,還會留在船上繼續(xù)服務公司。再次,現(xiàn)在船公司的用人制度使勞務船員一般很難晉升職務,所以勞務船員工作積極性不高。
  穩(wěn)定船員隊伍方能規(guī)避風險
  一面是船員難招募,一面是《勞動合同法》對船員利益的“偏好”。眼下,尤其是國有航運企業(yè),如何穩(wěn)定船員隊伍,提高船員綜合素質(zhì),保持競爭力是一個不容回避的現(xiàn)實問題。我認為船舶公司應該搞好內(nèi)部機制的建立,對船員隊伍素質(zhì)進行鑒別評估并對資源實施整合,在招聘、培訓、使用上把好關,通過提高船員整體素質(zhì),增 ……(未完,全文共2550字,當前只顯示1535字,請閱讀下面提示信息。收藏航運界如何面對用人成本壓力的上升

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