| 標(biāo)題：2007年度總經(jīng)理個人述職報告 |
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總經(jīng)理2007年度述職報告 ×× 2007年，我在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員一道, 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)××油田快速發(fā)展、全面完成業(yè)績指標(biāo)為中心，加大油氣勘探工作力度，加快增儲上產(chǎn)步伐。面對來自產(chǎn)量、安全、穩(wěn)定等方面的壓力，與公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，確保了各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的順利完成，實(shí)現(xiàn)了安全清潔生產(chǎn)無事故目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了××油田公司快速穩(wěn)定發(fā)展。 下面我就一年來的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報如下，請各位代表評議。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略431字，正式會員可完整閱讀）…… 緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)積極開展工作，堅(jiān)持一手抓新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)，一手抓老區(qū)生產(chǎn)管理。依靠技術(shù)進(jìn)步，實(shí)施科學(xué)管理，完成了全年開發(fā)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。一是建立了“橇裝化、模塊化、組合化”的蘇北探區(qū)小斷塊油藏地面建設(shè)模式，縮短了建設(shè)周期，優(yōu)質(zhì)高效完成了40口井鉆前、鉆進(jìn)、新投工程，優(yōu)質(zhì)完成豐1聯(lián)合站、管1注水站、管5 注水站等重點(diǎn)地面工程建設(shè)項(xiàng)目。二是嚴(yán)格開關(guān)井制度，開展了油井間開、間歇加熱制度的摸索，達(dá)到了油井供排協(xié)調(diào)、節(jié)約電耗、提高抽油井系統(tǒng)效率目的。加快措施復(fù)產(chǎn)和新井投產(chǎn)步伐，盡最大能力提高開井時率，向管理要產(chǎn)量。三是號召大家積極進(jìn)行工藝技術(shù)探索。提出要“立足應(yīng)用，服務(wù)生產(chǎn)”的要求，號召大家一方面積極與外部優(yōu)_量聯(lián)合，同時更要注重加強(qiáng)研究試驗(yàn)，努力尋求適合××油田公司發(fā)展的核心配套技術(shù)。 3、實(shí)行機(jī)構(gòu)重組，突出勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù) 針對重組整合后面臨的新形勢、新任務(wù)，借鑒別的油田管理模式，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置，將機(jī)械廠、加油站、東風(fēng)汽車維修站等七家非主營多種經(jīng)營單位撤消，把公司有限的人、財、物力全部集中到油氣勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)上來。進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，根據(jù)油田發(fā)展需要，成立了生產(chǎn)運(yùn)行部、采油工藝研究所、物資裝備部等十個組織機(jī)構(gòu)，同時機(jī)關(guān)部門縮編為八個部門，機(jī)關(guān)人員編制控制在50人以內(nèi)。對重大工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部管理方式，成立了勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部、蘇北前線指揮部，對建設(shè)中的業(yè)務(wù)按項(xiàng)目組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部通過調(diào)動、協(xié)調(diào)、整合油田內(nèi)外各方面的資源以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)彈性化管理，大大提高了工程項(xiàng)目的運(yùn)作效率。通過一年來的努力，初步形成了以管理、技術(shù)和勘探生產(chǎn)為主體的具有××油田特色的“油公司”管理模式。 4、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理 根據(jù)自己在油田多年的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合××油田公司目前的管理現(xiàn)狀，把加強(qiáng)制度建設(shè)作為07年工作重點(diǎn)，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、過程精細(xì)化、行為規(guī)范化”具體要求。在各單位的努力下，全年完成13個方面、172個規(guī)章制度的編制和下發(fā)工 ……（未完，全文共4654字，當(dāng)前只顯示1120字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年度總經(jīng)理個人述職報告） 上一篇：用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察新的實(shí)踐 下一篇：財務(wù)工作個人述職報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 個人總結(jié) 述職報告 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述廉報告 調(diào)研報告 工作總結(jié) 工作匯報 社會實(shí)踐 |