| 標(biāo)題：強(qiáng)化目標(biāo)管理 提高信訪工作整體水平 |
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在市紀(jì)委和建設(shè)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)系統(tǒng)各級紀(jì)檢監(jiān)察組織以_理論和黨的十五大精神為指針，根據(jù)中紀(jì)委、省、市紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作總體要求，緊緊圍繞“三年面貌大變”和反腐敗斗爭三項(xiàng)任務(wù)開展工作，取得了一定成效，使信訪工作在懲治腐敗、維護(hù)穩(wěn)定和密切黨和人民群眾聯(lián)系方面較好的發(fā)揮了職能作用。兩年來全系統(tǒng)受理來信來訪、舉報(bào)電話696件 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字，正式會員可完整閱讀）…… 1、制定實(shí)施細(xì)則。首先，我們按照市紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作目標(biāo)管理要求，結(jié)合城建系統(tǒng)實(shí)際情況制定了 *年三年信訪目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，對各局紀(jì)委、監(jiān)察室和企事業(yè)單位分別提出了不同的目標(biāo)及要求。各局紀(jì)委對所屬基層單位紀(jì)委也明確了目標(biāo)責(zé)任，做到了一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)。其次，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，明確各級紀(jì)委、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人對信訪工作負(fù)總責(zé)，主持日常工作的紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人負(fù)實(shí)責(zé)。每件信訪件負(fù)實(shí)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)必須閱批，重要信訪件送主要領(lǐng)導(dǎo)閱批。對重要信訪件的調(diào)查處理紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人要親自組織或參與。紀(jì)工委今年收到市紀(jì)委及本委領(lǐng)導(dǎo)批辦報(bào)結(jié)件8件，視不同情況，紀(jì)工委書記、副書記、監(jiān)察室主任、副主任分別組織并參與了調(diào)查，保證了信訪報(bào)結(jié)件按期、優(yōu)質(zhì)辦結(jié)。第三，工作人員落實(shí)到位。根據(jù)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門人員配備不可能設(shè)專職信訪工作人員的情況，各級紀(jì)委、監(jiān)察室都相對固定了一名信訪工作人員，負(fù)責(zé)處理日常信訪工作。 2、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。我們按市紀(jì)委信訪工作目標(biāo)管理要求，依據(jù)不同職責(zé)，提出不同目標(biāo)，對系統(tǒng)委、辦、局行政機(jī)關(guān)紀(jì)委、監(jiān)察室提出了“五化”目標(biāo)：即領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任化、辦理信訪標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)送信息制度化、業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范化、工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化，并且明確在做好自身信 ……（未完，全文共3078字，當(dāng)前只顯示741字，請閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化目標(biāo)管理 提高信訪工作整體水平） 上一篇：全面履行紀(jì)監(jiān)信訪工作職責(zé) 做群眾利益的忠實(shí)代表 下一篇：清理事業(yè)單位用公款配備住宅電腦和支付上網(wǎng)費(fèi)用工作的通知 相關(guān)欄目：管理 財(cái)政 公司 質(zhì)檢 醫(yī)院 法制 企業(yè)講話 民營招商 工作體會 政協(xié) 政協(xié)講話 信訪 工委 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 |