標(biāo)題：區(qū)域化市場攻城略地思路分析

文章標(biāo)題：區(qū)域化市場攻城略地思路分析 　　二、三線啤酒企業(yè)如何實行“士兵突擊”----區(qū)域化市場攻城略地思路分析 　　文/徐漢強(qiáng) 　　縱觀國內(nèi)的啤酒行業(yè)，經(jīng)過長期的軍閥割據(jù)與混戰(zhàn)，在一級、二級市場已經(jīng)逐步形成了以青啤、雪花、燕京三大啤酒巨頭_“三足鼎立”之勢；具權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研分析，這三大　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略256字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：區(qū)域化市場攻城略地思路分析   區(qū)域化黨建形勢下的社區(qū)服務(wù)研究   縣委開展區(qū)域化提升農(nóng)村共青團(tuán)工作   區(qū)域化推進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)區(qū)共青團(tuán)工作情況匯報   區(qū)域化黨建工作的研究   區(qū)組織開展兩新組織區(qū)域化黨建推進(jìn)月活動   區(qū)發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢開展關(guān)愛災(zāi)區(qū)行動   大班晨鍛活動區(qū)域化與幼兒興趣發(fā)展的實踐研究 地”…… 　　筆者建議：二、三線啤酒企業(yè)實施“避開鋒芒，發(fā)展自己”的迂回縱深戰(zhàn)略和“劃整為零，聚焦突擊”的營銷策略，鎖定潛力巨大的三、四級市場，力做區(qū)域性強(qiáng)勢品牌，做一方霸主，然后逐步向一、二級市場_延伸。具體分析如下： 　　【化市場現(xiàn)狀與市場機(jī)會剖析】 　　1、品牌集中度分散性大 　　雖然巨頭品牌割據(jù)著大塊市場，但是三、四級市場多品牌共存的局面依然會長期存在，每個區(qū)域市場都有不同二、三線啤酒品牌的領(lǐng)地，如：銀麥啤酒等。 　　2、產(chǎn)品線規(guī)劃趨向多元化 　　由于“微利時代”的到來，以及很多啤酒企業(yè)為?si�足不同级冰樦C『筒煌�凳幬侞酚牶体的袟栿，矇拿不追求规�；�导{�产壹s安�茝U叩睦┱�。睙峥b嗥≡�属高凳幖y放�，戏N鴆較蛑邢碌蹈哺牽輝�来专生产低祿斛品诞��线企业疑n誚�军高产品当I煊虻鵲齲�这也给二线啤酒企业扩大产茝U叩幕�会�?br>　　3、區(qū)域內(nèi)“大品牌忠誠度”有下降趨勢 　　隨著消費(fèi)觀念與習(xí)慣的某些改變，以往的名牌 “高品牌忠誠度”在逐漸降低。主要影響因素有：消費(fèi)者追逐時尚、消費(fèi)者注重場合的匹配性等等。這也給二線啤酒品牌有了攻城略地的機(jī)會，只要營銷策略得當(dāng)，相比會擴(kuò)大市場份額。 　　【部分二、三線啤酒企業(yè)在市 ……（未完，全文共5532字，當(dāng)前只顯示666字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)域化市場攻城略地思路分析） 上一篇：縣公安交警大隊執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)材料 下一篇：登山比賽暨群眾登山健身活動主持詞 相關(guān)欄目：縣域 商場 計劃規(guī)劃 工作總結(jié) 剖析整改 綜合論文