標(biāo)題:卷煙經(jīng)營科副科長述職報(bào)告(煙草)

  
  承蒙縣局(分公司)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,本人在卷煙經(jīng)營科任副科長一職已有一年,根據(jù)副科長職責(zé),在分管領(lǐng)導(dǎo)和科長的指導(dǎo)下,我主要抓好了兩項(xiàng)工作:一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,二是專銷結(jié)合和內(nèi)部監(jiān)督管理工作。當(dāng)然,由于卷煙經(jīng)營科人少事多,除了抓好這幾項(xiàng)本職工作外,還攜同科室其他同事做好了卷煙銷售、市場需求預(yù)測、“大豐收”品牌培養(yǎng)維護(hù)、零售戶座談會等工作?梢哉f一年來取得的成績是自身努力的結(jié)果,同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同事支持幫助的結(jié)果,在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以最真摯的感謝!現(xiàn)在,本人將一年來的履職情況總結(jié)如下,請予評議。
  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)。面對煙草行業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)日新月異的變化,本人深知,過去的老觀念、老辦法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作需要,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略573字,正式會員可完整閱讀)…… 
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戶經(jīng)理傳達(dá)各個(gè)階段品牌投放動向及銷售形勢信息,讓客戶經(jīng)理在掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,抓住機(jī)遇,提升銷量。同時(shí)對客戶經(jīng)理的日志,經(jīng)營指導(dǎo)建議書、各種銷售臺帳,月總結(jié)分析和各種上報(bào)表冊進(jìn)行檢查指導(dǎo),針對檢查中存在的不同問題,提供個(gè)性化意見和建議,并督促其加以逐項(xiàng)改進(jìn)和提高,通過多次檢查指導(dǎo),客戶經(jīng)理的服務(wù)意識,營銷水平得到了大幅度的提高,基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步完善。
  2、繼續(xù)完善明碼標(biāo)價(jià)工作。明碼標(biāo)價(jià)是穩(wěn)定市場價(jià)格,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化服務(wù),建立規(guī)范有序的經(jīng)營秩序,提高零售戶的經(jīng)營效益和維護(hù)廣大消費(fèi)者利益的有效途徑,在2006年的基礎(chǔ)上,今年8月,重新對全縣50%以上的卷煙零售戶的標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行了更新,并改進(jìn)了標(biāo)價(jià)的方法,有效的防止了標(biāo)簽的丟失,由于宣傳到位,明碼標(biāo)價(jià)工作得到零售戶的認(rèn)同和贊許。
  3、完善了送貨手續(xù),各管理所和委托送貨人簽訂了送貨協(xié)議書,明確了雙方責(zé)任和義務(wù),提高了送貨到戶率,全縣送貨達(dá)到市局(公司)要求城區(qū)100%,農(nóng)村70%的標(biāo)準(zhǔn)。
  4 完善各種痕跡管理,主要是:1、對會議記錄,會議總結(jié)分析,會議簽到等資料進(jìn)行了整理歸檔,并做到會議有記錄,會后有評估,結(jié)果有反饋。2、各種費(fèi)用報(bào)銷有記錄,認(rèn)真執(zhí)行和遵守公司費(fèi)用管理的規(guī)定。
  5、維護(hù)和完善客戶信息,為了避免客戶和客戶經(jīng)理利用別人帳戶訂貨不規(guī)范行為的發(fā)生,根據(jù)市局(公司)與電信部門簽訂的協(xié)議,由電信部門免費(fèi)為零售戶安裝電話,為了把工作落到實(shí)處,自己不斷與縣電信部門溝通和協(xié)調(diào),對工作進(jìn)展及落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促,2007年為客戶安裝免費(fèi)電話69部,實(shí)現(xiàn)了市局(公司)規(guī)定代訂貨客戶比例控制在5%以內(nèi)的要求,很好的杜絕了經(jīng)營中不規(guī)范行為的發(fā)生。此外,全年變更客戶電話號碼237戶;復(fù)核、完善上報(bào)新入網(wǎng)客戶信息145份,保證和維護(hù)了上報(bào)信息的準(zhǔn)確性和完整性,提高了客戶訂貨的成功率。
  三、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,是煙草行業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的有力保障,是防止賣大戶和體外循環(huán)等不規(guī)范行為發(fā)生的有效措施。為了嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”和“一個(gè)專賣確認(rèn)制度“,規(guī)范內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為,提高營銷隊(duì)伍的素質(zhì)和自律能力。根據(jù)工作安排,我多次參加內(nèi)部監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查,通過對管理所工作紀(jì)律、工作要求、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、代辦事項(xiàng)、專賣到貨確認(rèn)等各種資料進(jìn)行細(xì)致的查看,結(jié)合電話訪問調(diào)查零售戶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中不規(guī)范的行為,提出合理的整改意見,把不規(guī)范的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過檢查,督促,再檢查,再督促,很好的提高營銷人員的防范意識和自律能力,全年無違規(guī)代墊代存款、代訂貨代收貨的行為發(fā)生,卷煙經(jīng)營進(jìn)一步得到了規(guī)范。
  一年來,雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。但是離上 ……(未完,全文共2475字,當(dāng)前只顯示1489字,請閱讀下面提示信息。收藏卷煙經(jīng)營科副科長述職報(bào)告(煙草)

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