標(biāo)題:物業(yè)管理公司保潔工作總結(jié)

  200*年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為200*年的工作打好基礎(chǔ)。
  1.人員管理
  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略586字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
  在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。
  4保潔工作完成方面
  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
 。2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
  (3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
 。5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
  (6)完成大廈外墻的2次清洗。
 。7)完成外圍地面沖刷工作。
 。8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
  (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
  5綠化工作方面
  5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2007年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
  外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,2007年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。
  附2006年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表
  名稱 購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵)
  綠蘿 20 13 7
  散尾葵 13 13 0
  發(fā)財(cái)樹 5 5 0
  綠巨人 24 17 7
  黑金剛 2 2 0
  一帆風(fēng)順 6 0 6
  夏威夷椰子 8 11
  榕樹 1 1 0
  搖錢樹 2 2 0
  橡皮樹 2 2 0
  非洲茉莉 3 3 0
  6 有害生物防治方面
  根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。
  7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
  隨著iso9001-2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。
  8 成本控制方面
  2006年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。
  石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000 ……(未完,全文共2531字,當(dāng)前只顯示1523字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理公司保潔工作總結(jié)

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