標(biāo)題:物業(yè)管理條例之重大事件及緊急事件處理制度

  一、重大事件報告制度
  為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。
  1.重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;業(yè)戶集體投訴(5家以上);中央空調(diào)主機、發(fā)電機、高低壓電柜、通訊設(shè)備等大廈主要設(shè)備設(shè)施故障;大廈主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。
  2.發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的組長或當(dāng)值主管應(yīng)立即到現(xiàn)場處理,同時盡快口頭向管理辦主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構(gòu)協(xié)助處理。
  3.參與事件處理的組長在事件處理后立即填寫重大事件報告表,于12小時內(nèi)以書面形式遞交管理辦主任,詳述事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。
  4.重大事件報告表由組長簽名后上 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略591字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:物業(yè)管理條例之重大事件及緊急
  關(guān)于我縣城區(qū)集貿(mào)市場物業(yè)管理情況的調(diào)研報告
  社區(qū)先進事跡材料--整合資源 創(chuàng)新物業(yè)管理新模式
  關(guān)于社區(qū)居委會與物業(yè)管理公司關(guān)系
  拆遷安置小區(qū)進行物業(yè)管理的幾點思考
  物業(yè)管理處十一五及2010年工作總結(jié)和十二五及 2011年工作計劃
  小區(qū)物業(yè)管理2010年工作總結(jié)
  關(guān)于如何加大安置小區(qū)物業(yè)管理力度的調(diào)查報告
  市場物業(yè)管理中心主任述職報告
  物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告
  物業(yè)管理人員述職報告
  創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)”活動的實施方案
  物業(yè)管理安全工作調(diào)研報告
  物業(yè)管理中消防安全工作調(diào)研報告
  關(guān)于工礦企業(yè)物業(yè)管理模式的發(fā)展
報派出所、有關(guān)部門及管理辦主任。
  2.斗毆等暴力事件的處理程序
  (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
  (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機、消防電話或其它最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。
  (3)保安中心接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
  (4)斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。
 。5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
 。6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
  3.盜竊等破壞事件的處理程序
  (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其它方式盡快報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。
 。2)保安中心接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
  (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。
  (4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
  4.電梯困人的處理程序
 。1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當(dāng)值領(lǐng)班和組長,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程組和電梯公司。
 。2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
 。3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
 。4)組長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。
  5.水浸處理程序
 。1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
 。2)當(dāng)值組長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
 。3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時將反溢的地下水道通往大廈的入口封閉,并用排水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來自大廈機管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
 。4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程組采取有效措施,如將 ……(未完,全文共2553字,當(dāng)前只顯示1537字,請閱讀下面提示信息。收藏物業(yè)管理條例之重大事件及緊急事件處理制度

上一篇:物業(yè)管理條例之清潔工員工行為準(zhǔn)則
下一篇:《物業(yè)管理案例分析》匯編----綜合事務(wù)篇

相關(guān)欄目:物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 法律 政治法律 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 安全講話 規(guī)章制度