標題:推行精細化管理 全面提升辦公室服務水平

  
  精細化管理是一種新的企業(yè)管理理念與方法,即通過細化、量化、標準化、精益化、流程化、規(guī)范化、協同化、實證化,把“精、準、細、嚴”的要求落實到每一個單位的工作流程、每一個崗位的職責要求、每一個人的行為規(guī)范,實現工作到崗、責任到人。將企業(yè)精細化管理移植到辦公室工作上來,是應對新形勢、新 任務、新要求的有益嘗試。
  一、與時 ……(快文網http://hoachina.com省略284字,正式會員可完整閱讀)…… 
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略、
  發(fā)展形象等重大問題,是科學發(fā)展觀在岳陽的具體實踐。黨委辦公室作為落實黨的重大決策的助推器、調度指揮中心,必須站在更高的角度,大力轉變工作方式,優(yōu)化管理理念,按照精確、細致、深入的要求,抓細抓實各項工作,為促進地區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展當好參謀助手。
  其次,實施精細化管理是管理創(chuàng)新的必然選擇。黨委辦公室是黨委系統的綜合部門,辦公室工作是內部行政管理的重要組成部分。推進辦公室工作精細化管理,創(chuàng)新辦公室管理理念、管理方法和管理手段,實現由被動工作向主動創(chuàng)新、由忙碌繁雜向規(guī)范有序、由“過得去”向“零差錯”轉變,是全面提高服務效能的必然選擇。只有按照“精、準、細、嚴”的精細化管理標準來組織落實,辦公室各項工作才能扎實而富有成效地實施。具體而言,“精”,即把日常工作、服務與管理做得精益求精,追求最好;“準”,即信息情報準確無誤,對各種事項判斷準確,決策計劃制定準確,指令傳遞、執(zhí)行、匯報準確,工作時間、銜接時間等
  準確無誤;“細”,即把工作、服務、管理做細,操作細化、管理細化、執(zhí)行細化;“嚴”,即嚴格執(zhí)行標準,嚴格執(zhí)行領導指令,嚴格管理,嚴格控制偏差。
  第三,實施精細化管理是加強自身建設的必要途徑。近年來,各級黨委辦公室工作出現了許多新特點,發(fā)生了許多新變化,特別是服務對象的素質不斷提高、能力不斷增強, ……(未完,全文共3064字,當前只顯示737字,請閱讀下面提示信息。收藏推行精細化管理 全面提升辦公室服務水平

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