標題:工程部經(jīng)理競聘演講稿

  各位領導、大家好!
  首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
  1989年畢業(yè)于山西長治市中央農業(yè)廣播學校;用電管理系。
  2005年11月-----2006年2月濟南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理
  2006年3月----2006年6月?冢|北王)大酒店工程部經(jīng)理
  2006年7月----2007年3月30日海口[匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理
  我是一個多功能維修技術員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
  我今天演講的主要內容分 兩個 部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略587字,正式會員可完整閱讀)…… 
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又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術;
  三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想,雖然( 我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
  四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;有悟性、同時朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調試技術問題獻計獻策、排憂解難。
  五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、‘能人聽從與制度’,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護酒店領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到領導和同事的認同。
  六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
  綜上所述,我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質和才能。
  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
  “一個原則”就是上為領導分憂,下為顧客服務,以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
  “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,對員工要拉不要推,要教不要訓,要管不要整的原則,搞好隊伍思想政治工作建設。
  “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
  “四個做到”就是:
  第一,全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,做到“以為爭位,以位促為”。
  第二,銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
  第三,妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手 ……(未完,全文共2534字,當前只顯示1525字,請閱讀下面提示信息。收藏工程部經(jīng)理競聘演講稿

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