標(biāo)題:局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)材料

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》精神,我局按照廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的要求,以“三個(gè)滿意”(黨政部門滿意、社會(huì)各界滿意、納稅?si猓┪飭勘曜跡愿母鎩⒋蔥碌木袷導(dǎo)叭齟懟敝匾枷,紤n恐貧取⒆鞣緗ㄉ,坚持依法行政,强化紘D街圃跡匭芙ㄉ櫛炔酵平。霞埆我局前圃懩机箙Q芙ㄉ韞ぷ骰惚ㄈ縵攏?br>  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),確保工作落到實(shí)處。
  在縣委縣政府召開效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后,我局黨組高度重視,立即召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,召開了局機(jī)關(guān)全體干部及各分局局長參加的效能建設(shè)專題會(huì)議 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略452字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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核。其次是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度建設(shè)。以完善和修訂機(jī)關(guān)和系統(tǒng)兩個(gè)工作目標(biāo)管理辦法為切入點(diǎn),對(duì)稅收業(yè)務(wù)執(zhí)行、會(huì)議會(huì)務(wù)、經(jīng)費(fèi)開支、接待行為、服務(wù)方式、行政用語、衛(wèi)生保衛(wèi)等方方面面的行政事務(wù)管理制定統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行的制度,重點(diǎn)完善關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的十項(xiàng)制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理的制度化和規(guī)范化。
  三、突出“窗口”建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  進(jìn)一步建立健全辦稅服務(wù)廳服務(wù)制度,拓展窗口服務(wù)功能,推行首問責(zé)任服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,為納稅人提供周到、細(xì)致、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)稅務(wù)人員的公仆意識(shí),擺正位置,把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面提升服務(wù)水平。實(shí)現(xiàn)稅收征管由監(jiān)督打擊型向管理服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,納稅服務(wù)由職業(yè)道德要求向具體行政行為的轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,由形象型服務(wù)向?qū)嵭头⻊?wù)的轉(zhuǎn)變。在城區(qū)分局實(shí)行“一窗式”服務(wù),在農(nóng)村分局推行“一站式”服務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農(nóng)稅收政策促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定。努力提高“窗口”服務(wù)的效能。以優(yōu)質(zhì)、快捷的納稅服務(wù),樹立地稅機(jī)關(guān)的良好形象。
  四、以政務(wù)公開為重點(diǎn)不斷深入開展效能建設(shè)工作。
  一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱、胸卡、桌牌等公開設(shè)施。我局機(jī)關(guān)及下屬各單位,通過開展效能建設(shè)活動(dòng),共建立公開欄6個(gè),監(jiān)督崗8個(gè),程序圖5個(gè),設(shè)立投訴箱6個(gè),設(shè)立投訴電話9臺(tái)。公開稅收定額、稅收政策、稅務(wù)處罰。二是開通群眾意見反饋渠道,廣泛征求社會(huì)群眾的意見。通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、征求意見會(huì),收集對(duì)地方稅收征管的意見和建議。各項(xiàng)重點(diǎn)工作,做到經(jīng)局黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議研究,在全局干部職工中征求意見后形成。在財(cái)務(wù)方面我局定期公布財(cái)務(wù)收支情況以便群眾監(jiān)督。
  五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)施責(zé)任追究
  年初我局就明確了2005年的十項(xiàng)工作目標(biāo),并將十項(xiàng)目標(biāo)細(xì)化分解到人、到崗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少抽出二天的時(shí)間到基層,檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,面對(duì)面聽匯報(bào),實(shí)打?qū)嵍竭M(jìn)度。為認(rèn)真查糾稅風(fēng)稅紀(jì)中存在的問題,縣局開展了一系列的明查暗防。不打招呼,突擊上門。 ……(未完,全文共1952字,當(dāng)前只顯示1175字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)材料

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