標(biāo)題:構(gòu)筑合規(guī)文化創(chuàng)建平安銀行總結(jié)匯報(bào)

  文章標(biāo)題:構(gòu)筑合規(guī)文化創(chuàng)建平安銀行總結(jié)匯報(bào)
  近年來,農(nóng)行福建××支行樹立"合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全出效益"的理念,始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程,納入年度績(jī)效考核內(nèi)容;堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),一手抓平安建設(shè),做到部署工作不缺,檢查工作不少,考核獎(jiǎng)懲不漏,總結(jié)評(píng)比不忘,實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安,有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。至2006年6月16日,全行本外幣 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略321字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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警及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組、"節(jié)日安全工作應(yīng)急小分隊(duì)"和"反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組",同時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相應(yīng)成立以主任為組長(zhǎng)的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀。即每年行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)、保衛(wèi)部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂,保衛(wèi)部門與經(jīng)警人員(含運(yùn)鈔車駕駛員)簽訂,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與單位員工簽訂,真正體現(xiàn)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責(zé)任制。四是堅(jiān)持每會(huì)必講、每月必檢的安全工作制度,規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)每月必檢查安全工作,網(wǎng)點(diǎn)主任每月檢查不少于4次,保衛(wèi)部門每月檢查1次,每季自律監(jiān)管1次,檢查面達(dá)100%,形成了一把手親自抓,主管行長(zhǎng)具體抓,各個(gè)部門配合抓,一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。
  二、強(qiáng)化制度建設(shè),構(gòu)筑內(nèi)控防線
  加強(qiáng)制度建設(shè)和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為,以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞,以制度增強(qiáng)員工做好安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和自覺性。一是整章建制。先后完善和制定出臺(tái)了《××支行創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案》,《××支行年度安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》,《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運(yùn)鈔車使用管理規(guī)定》、《守護(hù)值班管理規(guī)定》、《營(yíng)業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟(jì)民警、保安人員管理制度》、《預(yù)防暴力犯罪處置預(yù)案實(shí)施辦法》等一系列規(guī)章制度,確保安全保衛(wèi)工作的每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,讓規(guī)章制度在員工心中扎根。二是細(xì)抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關(guān)口,一手抓執(zhí)行,一手抓監(jiān)督, ……(未完,全文共3465字,當(dāng)前只顯示834字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)筑合規(guī)文化創(chuàng)建平安銀行總結(jié)匯報(bào)

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