標(biāo)題:機(jī)關(guān)責(zé)任制考核辦法 |
機(jī)關(guān)責(zé)任制考核辦法 縣××*局2007年度崗位責(zé)任制考核辦法 為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能管理,激勵(lì)全體工作人員爭先進(jìn)位意識(shí),現(xiàn)就2007年機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作制定以下考核辦法: 一、考核對(duì)象 局機(jī)關(guān)全體在冊(cè)在崗工作人員 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容由基礎(chǔ)分和獎(jiǎng)勵(lì)分組成。基礎(chǔ)分100分,主要包括考勤分(10分)、考績分(80分)、考評(píng)分(10分)三個(gè)部分。獎(jiǎng)勵(lì)分主要包括對(duì)獲得國 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 3、考評(píng)分(10分) 考評(píng)基本分10分。主要考核個(gè)人德、能、勤、績、廉等方面的綜合情況,以全體工作人員民主測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。 二)獎(jiǎng)勵(lì)分 獲得國家、省、市、縣綜合表彰的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分分別為:12、10、8、6分,獲得國家、省、市、縣及局單項(xiàng)表彰的分別加:10、8、6、4、2分。個(gè)人因不同工作獲不同級(jí)別表彰的可累積加分,因同一工作獲不同級(jí)別表彰的,取最高加分計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分。民主測(cè)評(píng)前3名者,分別加3、2、1分。 四 考核辦法 1 局成立年度目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局的年度目標(biāo)責(zé)任制考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由**同志擔(dān)任,××、××、××同志任副組長,成員為××、××、××、××、××同志。 2 年度考核時(shí)間為每年年底。 3 考核程序 1)個(gè)人對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人責(zé)任制目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)打分。個(gè)人只自評(píng)考勤分和考績分。考績分為目標(biāo)責(zé)任制(100分)自評(píng)分乘以0.8。 2)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織民主考評(píng)。 4)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜合考核評(píng)分。 5)提交局黨組討論。 6)公示 7)主要領(lǐng)導(dǎo)按全局人員平均數(shù)計(jì)分(考評(píng)加分和個(gè)人單頂加分另加)。 五、考核兌現(xiàn) 1、結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。個(gè)人考核得分分科級(jí)和工作人員兩類,按各職級(jí)名額和得分,得分前列者年度考核直接定為優(yōu)秀等次。 2、設(shè)立機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)。經(jīng)局 ……(未完,全文共1497字,當(dāng)前只顯示901字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏機(jī)關(guān)責(zé)任制考核辦法) 上一篇:公司印章管理規(guī)定 下一篇:科技進(jìn)步工作年終總結(jié) 相關(guān)欄目:機(jī)關(guān) 規(guī)章制度 計(jì)劃規(guī)劃 |