2007年，我們生技部把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)的電_全觀。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照“三個(gè)百分之百”的要求，強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程、全時(shí)段的安全監(jiān)督與管理，健全安全生產(chǎn)常態(tài)管理機(jī)制和應(yīng)急管理機(jī)制。全面提高一線員工安全生產(chǎn)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。同時(shí)，深入開展“百問百查”活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)習(xí)效 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略374字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 實(shí)施安全性評(píng)價(jià)工作，并強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制；多措并舉保設(shè)備，推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修工作，認(rèn)真開展好狀態(tài)評(píng)估工作。 2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證設(shè)備運(yùn)行安全可靠。不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理流程。明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，提升專業(yè)化、精細(xì)化管理能力。做細(xì)做實(shí)迎峰度夏、春季、秋季安全大檢查，抓住安全工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到“深查、細(xì)究、嚴(yán)改”，嚴(yán)格閉環(huán)管理，深化危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，重大的、復(fù)雜的工程必須制訂“三措”，規(guī)范履行逐級(jí)審批程序，在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行；提高安全工作到位水平 3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷、檢修管理。缺陷管理一直是運(yùn)行工作的重點(diǎn)之一，為了提高設(shè)備缺陷管理水平，我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷類別、危險(xiǎn)程度進(jìn)行準(zhǔn)確判別，做到準(zhǔn)確無誤，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)缺陷的跟蹤管理，安排專人負(fù)責(zé)把關(guān)，從缺陷的收集、定性、上報(bào)到消缺進(jìn)行全過程閉環(huán)管理，及時(shí)反饋設(shè)備信息，積極與檢修部門進(jìn)行溝通，督促檢修人員及時(shí)消缺，共同對(duì)管轄的變電站實(shí)施運(yùn)行維護(hù)與管理。檢修管理堅(jiān)持以綜合檢修為原則，努力做到變電與線路、一次與二次、生產(chǎn)與基建計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致；積極推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修和評(píng)價(jià)工作，合理安排停電檢修計(jì)劃；運(yùn)用先進(jìn)檢測(cè)手段，提高輸變電檢修工作水平；在配網(wǎng)檢修、工程施工、故障搶修等領(lǐng)域全面推廣帶電作業(yè)。狠抓計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格缺陷管理，加強(qiáng)技術(shù)改造，加大老舊設(shè)備改造力度，不斷提高設(shè)備健康水平。 4、加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，防止外力破化工作仍然是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。一是要積極依靠各級(jí)政府，解決重點(diǎn)安全隱患；二是加大電力設(shè)施保護(hù)重要性的宣傳力度，提高公眾對(duì)破壞電力設(shè)施危害性、嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)重要電力設(shè)施的巡檢管理，保證隱患可控、能控、在控；四是認(rèn)真做好外力破壞事故的分析工作，加大打擊破壞電力設(shè)施行為的力度；五是督促沿線建設(shè)單位對(duì)吊車、 ……（未完，全文共1616字，當(dāng)前只顯示973字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2008年電力安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)）
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